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國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)班 南昌:2025年02月27日
(一)新形勢下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部委最新政策匯總梳理及招標(biāo)采購領(lǐng)域重點新政解讀;2.招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境政策影響及變化;3.招標(biāo)投標(biāo)突出問題專項治理要求與落實路徑;4.發(fā)改委等13部委發(fā)布1117號文件對于招標(biāo)人、投標(biāo)人、評委、監(jiān)管的新規(guī)定;(二)國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理及風(fēng)險防范1.國企招......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2025年02月12日
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面,更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度看待自身地位和作用,引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用,推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下,招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局,從“重監(jiān)管”向&ldqu......
“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實務(wù)能力提升及審計巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 武漢:2025年02月12日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項目管理、設(shè)計院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企......
國有企業(yè)落實“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實務(wù)及專項整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 武漢:2025年03月04日
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。課程大綱(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用;2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實施要求;3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點問......
戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘訣 深圳:2025年01月17日
適用于企業(yè)中高層管理者、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理和企劃專員等等。課程收益本課程將為你的企業(yè)在3至5年實現(xiàn)五到十倍、十幾倍、甚至幾十倍的發(fā)展。好好利用本堂課程的精髓思想,利用本堂課程講述的發(fā)展戰(zhàn)略思想、理念、方法與技巧,去解決公司發(fā)展問題,三到五年后,你就會發(fā)展你的企業(yè)有驚人的不同,你也將受益終身。課程形......
國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進(jìn)出口實務(wù) 上海:2025年03月17日
隨著中國的勞動力成本日益增高,越來越多的企業(yè)將目光注視到東南亞,采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際采購和國際貿(mào)易。與國內(nèi)采購相比,國際采購的操作復(fù)雜程度和風(fēng)險性更高。國際采購/貿(mào)易基本知識,國際采購的成本核算和優(yōu)化,進(jìn)出口物流及通關(guān)管理,保險及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為現(xiàn)代采購供應(yīng)鏈人員必備的基本技能。此外,對于外向......