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向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢:2025年06月21日
第一章 財務含義與價值一、會計起源與發展二、傳統財務的價值三、現代財務的價值第二章 標桿企業組織架構與業績考核一、標桿企業組織架構設計1、結構類型2、財務職能劃分3、層級職責劃分4、集團總部財務架構5、 項目公司財務架構6、 W集團組織架構7、財務人員招聘8.、任命、薪酬與考核二、標桿企業業績考核體系1、 傳統業績考核......
卓越績效管理模式及激勵型薪酬體系構建 杭州:2025年05月15日
企業高層管理人員、人力資源經理/主管、薪酬績效經理/主管及HR從業人員等課程大綱第一講:績效管理概念導入1、績效考核的三笑(企業、干部、員工)2、績效考核與績效管理的區別3、什么是卓越績效管理4、績效=能力×意愿×環境5、基于情景領導的績效管理6、案例討論:誰的錯?(案例討論)7、績效考核職責分......
《華為管理模式》特訓營 蘇州:2025年06月04日
1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體系產品戰略規劃IPD產品開發流程IPD流程中的評審管理4 華為績效......
卓越績效管理模式 蘇州:2025年06月04日
1 企業負責人、各部門經理、人資經理、績效主管(專員)2 熟悉績效管理模式,全面了解現代績效管理運作程序和設計方法3 掌握常用的績效考評方法和實務操作技巧4 掌握有效的工作目標的設定與分解,有效進行工作計劃管理5 掌握工作分析的方法及工作說明書的編寫與運用6 掌握績效考核的基本流程和操作要點,有效避免績效管理工作中常見......
市場管理及產品規劃 上海:2025年06月06日
系統化的方法:不同于很多市場營銷類課程只零散地介紹一些方法,該課程提供了一整套分析市場、細分市場、組合管理、制定業務策略,及進行產品規劃、執行和管理業務計劃的專業方法,是一套真正的“組合拳”。全景案例分析:某公司一個產品線市場管理及產品規劃的全景案例將貫穿始終,幫助學員實際體會市場管理與產品規劃......
關鍵時刻—卓越的客戶服務技巧 北京:2025年05月10日
如果說顧客是企業的生命,服務則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業的發展歷程和經營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無一例外,服務始終是它們參與市場競爭的一個秘密武器,甚至成為它們的核心競爭能力。對于任何一個企業來說,服務絕不是一種可有可無的簡單策略,而應該將它上升到一種戰......