南昌薪酬體系培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵(lì)專題研修班 南昌：2025年06月12日

新一輪國企改革深化提升行動(dòng)，對(duì)推進(jìn)國企市場化用工機(jī)制改革也提出了更高要求。國有企業(yè)勞動(dòng)用工制度改革是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分，是企業(yè)加強(qiáng)和改進(jìn)管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的重要基點(diǎn)。經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、職業(yè)經(jīng)理人制度、上市公司股權(quán)激勵(lì)、員工市場化招聘、薪酬績效設(shè)計(jì)和中長期激勵(lì)、差異化薪酬分配等用人機(jī)制改革深化，是國企......

卓越績效管理與薪酬體系構(gòu)建 武漢：2025年04月10日

模塊一：戰(zhàn)略觀/系統(tǒng)觀/績效觀——建立績效管理共識(shí)1、管理的正道——從戰(zhàn)略到績效的解決之道2、企業(yè)在績效管理過程中遇到的常見問題3、如何通過績效管理讓團(tuán)隊(duì)保持活力4、企業(yè)績效、部門績效與員工績效的意義與關(guān)聯(lián)小組研討：企業(yè)常見績效管理問題收集模塊二：以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的KPI指標(biāo)......

激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì)（周潮） 杭州：2025年04月11日

一、薪酬理念與薪酬戰(zhàn)略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結(jié)構(gòu)及權(quán)變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設(shè)計(jì)八步驟1.現(xiàn)狀分析，內(nèi)部診斷1)目標(biāo)與現(xiàn)狀分析2)內(nèi)部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵(lì)性分析5)經(jīng)濟(jì)性分析2.制訂薪酬策略1)企業(yè)戰(zhàn)略與薪酬策略2)企業(yè)文化與薪酬策略3)企業(yè)發(fā)展階段與薪酬策略3.崗位價(jià)值評(píng)估1)崗......

國有企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新暨國有企業(yè)工資總額管控背景下薪酬體系、績效考核、中長期激勵(lì)專題研修班 杭州：2025年04月11日

各級(jí)政府機(jī)關(guān)事業(yè)單位人力勞資部門，國有企業(yè)高管、人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)以及人力資源部(組織人事部)相關(guān)人員;各高校、科研院所等從事有關(guān)人力資源管理相關(guān)人員，各地方人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)等。課程大綱（一） 深化改革背景下人力資源創(chuàng)新管理關(guān)鍵舉措1、數(shù)字化轉(zhuǎn)型下人力資源管理“新變革”“新思維&r......

采購人員核心技能訓(xùn)練 上海：2025年04月14日

當(dāng)企業(yè)的競爭已轉(zhuǎn)化為采購與供應(yīng)鏈的系統(tǒng)競爭：你是不是總為庫存高，周期短，批量少而煩惱？你是不是總為無法控制成本，無法保證質(zhì)量而憂心？你是不是總為供應(yīng)商周期太長，交貨不準(zhǔn)時(shí)，包裝不規(guī)范而擔(dān)心？采購人員該如何進(jìn)行采購成本管理？如何有效進(jìn)行談判與議價(jià)？如何與供應(yīng)商建立起雙贏的關(guān)系？如何識(shí)別采購的風(fēng)險(xiǎn)，如何管理合同？你是不是很......

經(jīng)理人與組織——彼得·德魯克 上海：2025年06月06日

精選德魯克先生最具代表性的、適用于中層管理者的經(jīng)典理論，結(jié)合經(jīng)理人管理工作實(shí)踐，以德魯克本人親自指導(dǎo)和參與拍攝的案例影片為核心內(nèi)容展開研討授課對(duì)象：有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)的部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等中層管理者課程價(jià)格：￥4,800元/人費(fèi)用包含：聽課、講義、教學(xué)設(shè)施使用、兩天的午餐、課間茶點(diǎn)、證書等費(fèi)用課程設(shè)置：你的......