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跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海:2025年02月07日
第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題:配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素:目標,影響,氛圍3.與不同級別的人員溝通三要,三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作,各有所需,合作共贏(本章要點:職場供應鏈人員如何有效溝通協調,建立良好人脈)第......
跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳:2025年02月07日
2017年來中國人口紅利的消退,用工困難,企業必須快速提高效率與降低成本才能保障與支撐經濟良性發展。隨著國家環保要求力度加大,原材料價格暴漲,企業競爭激烈,利潤微薄,在年年降成本指標壓榨下,已引起供應鏈危機,采購與供應商之間關系極劇惡化,在漲價與降價,成本與質量,缺貨與生產順暢的博弈中如何應對?為什么你認為十萬火急的事......
年終績效評估、面談技巧與關鍵崗位人才選拔留用實戰訓練 長春:2025年03月06日
1、正確認識年度績效考核;2、掌握年度績效考核操作的方法和工具;3、提升績效面談的技巧;4、掌握人力資源規劃的方法和工具;5、提升關鍵崗位管理的六大技能。培訓對象1.各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管、績效主管等;2.各企業高管、各企業部門主管、中層經理等各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室......
薪酬與福利體系建設 北京:2025年01月02日
企業各部門中高層課程大綱一、薪酬理念和薪酬結構1.薪資結構的定義與付薪理念2.薪資報酬與福利的定義、概念、種類和作用3.崗位工資、績效工資、個人技能工資、福利工資4.職務薪酬制/年薪制5.技術/能力薪酬制6.薪資、福利及薪酬體系的構成比例7.財務性報酬體系和非財務性報酬體系二、薪酬設計的方法與薪資調查1.薪資結構設計和......
年度培訓需求分析與計劃編制 上海:2025年03月15日
企業大學負責人,培訓總監、經理、主管,人力資源總監、經理、主管,對培訓管理有興趣的職場人士等。課程特色:課程用大量視頻讓學員身臨其境,從直觀體驗中體悟與建構;大量實操案例與演練,讓學員從做中學、練中學,結構知識、固化技能;課程間斷性的輔以一些測試,使學員了解自己、檢測不足;精彩的討論、點評與互動式的體驗,系統性闡述了培......