南昌計劃管理培訓公開課

極速供應鏈-計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年04月11日

運營、物控、生管、計劃、采購、財務及運營管理中高層。課程大綱：一、柔性供應鏈之背景篇：VUCA年代，需求多變、預測不準1、VUCA年代趨勢與挑戰2、近幾年的行業業態（需求多變、缺貨、庫存積壓）3、行業巨頭是如何應對這類挑戰的（Zara、Apple、歐派，他們供應鏈的區別）4、傳統的營銷和銷售模式失靈了，柔性的個性化營銷......

極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2025年06月12日

第一部分: 策略分析目標：了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產計劃1.4常規PMC策略1)-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產生- 計劃脫困策略企業......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 南京：2025年05月15日

董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標？1.銷售目標制訂的SMART工具2......

管理的實踐---目標與計劃管理 杭州：2025年05月07日

第一部分 目標與計劃管理一、企業目標管理的重要性1.從目標到目標管理透過游戲看實質：盲目執行釀惡果（互動游戲）“任務型”和“目標型”企業：目標管理的必要性目標管理的兩個核心目的: 激勵和控制目標管理是績效考評的前奏目標管理實施的條件2.設立目標的原則SMART原則設定目標......

企業中高層管理者雙項必修課堂 北京：2025年05月15日

增強對情緒壓力的認識和了解，體察自我的壓力和情緒狀態；探索壓力和情緒產生的根源，學會應對工作、生活中的壓力；掌握行之有效的緩解負性情緒與壓力的方法，保持身心健康；激發員工的熱情，重新煥發對待工作和生活的信心和激情；在互動中實現身心調節與放松，快樂生活，開心工作！課程大綱：一、管理者在組織中的地位蓋洛普路徑（Gallup......

危機事件處理與媒體應對 上海：2025年04月10日

模塊一、全媒體時代的傳播特性1.媒體應對在中國興起的背景2.媒體執政的基本內容3.媒體應對的國際價值4.媒體應對的國內需要模塊二、媒體應對的新聞運作基礎1.媒體的功能和基本運作方式2.什么是新聞？CNN的定義3.正確把握與記者的關系4.如何維護與記者的關系模塊三、危機公關與應對技巧1.危機：定義與類別2.危機的事前防范......