南昌價值流培訓(xùn)公開課

精英班：價值流實踐規(guī)劃VSM 無錫：2025年05月13日

1、系統(tǒng)掌握價值流分析方法2、全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題3、選擇改善項目并設(shè)定可行性目標(biāo)4、掌握每個項目的改善思路和步驟5、制定改善計劃,促進團隊形成共識課程對象總經(jīng)理、廠長、部門經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、精益經(jīng)理、精益主管、生產(chǎn)主管等中高層管理人員；課程大綱第一天：一、精益生產(chǎn)系統(tǒng)闡述精益生產(chǎn)的概念和精髓生產(chǎn)方式的演變豐田......

價值流分析和精益價值流設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2025年04月28日

理解 VSM 的基本理念從大局觀 Overview 的視角，重新審視工廠的運營管理掌握 VSM 現(xiàn)狀圖的繪制方法掌握 VSM 未來圖的繪制方法了解 VSM 改善計劃的實施步驟價值流分析和改善的精益工具學(xué)習(xí)在工業(yè) 4.0 智能制造背景下工廠價值流管理的迭代升級精益工廠運用 VSM 工具實施精益改善的案例分享及思路方法培訓(xùn)......

精益工具-價值流分析 蘇州：2025年05月12日

實施和管理精益生產(chǎn)的負責(zé)人以及小組成員。管理、運行和維護生產(chǎn)和維修設(shè)施的人員。課程目標(biāo)：1 理解精益改進的哲學(xué)，過程和工具2 掌握制訂當(dāng)前和未來價值流圖的知識和技巧3 針對公司產(chǎn)品系列來建立當(dāng)前價值流圖，未來價值流圖以及精益改進實施方案4 制訂路線圖實現(xiàn)未來價值流圖課程大綱：1 精益實現(xiàn)的途徑(Lean Journey......

精益生產(chǎn)價值流管理 蘇州：2025年05月15日

第一模塊 什么是價值流1．價值流的定義2．創(chuàng)造某個價值的整個流程。3．價值流圖的組成和作用4．價值流當(dāng)前狀態(tài)圖5．價值流未來狀態(tài)圖6．精益價值流實施計劃與追蹤7．價值流圖分析在精益生產(chǎn)中的作用8．價值流圖的層次第二模塊 精益價值流的核心理念-消除浪費1．精益生產(chǎn)簡介2．浪費與增值3．增值與非增值4．識別生產(chǎn)活動中的七種......

中國會計準(zhǔn)則最新調(diào)整與實務(wù)應(yīng)用 上海：2025年05月13日

01 財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理02 會計主管、總賬會計、核算會計03 審計經(jīng)理、審計主管、會計師事務(wù)所審計人員課程大綱一、會計準(zhǔn)則調(diào)整最新動態(tài)會計準(zhǔn)則最新調(diào)整的背景及意義最新調(diào)整對企業(yè)的影響及應(yīng)對策略未來會計準(zhǔn)則變化趨勢分析（國際動向）二、收入確認“新模型”——五步法第一步：識......

新時代績效與薪酬創(chuàng)新管理 廣州：2025年06月09日

中國最具實戰(zhàn)型的一天系統(tǒng)課程，國內(nèi)頂尖人才戰(zhàn)略專家著名團隊建設(shè)專家，將幫助您的企業(yè)梳理思路，整理方案解決企業(yè)定位，績效考核等問題。課程大綱上午課程01企業(yè)如何做績效才能快速落地，實現(xiàn)業(yè)績提升利潤倍增!02企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何設(shè)計才能有效達成?03企業(yè)定位如何制定才能搶占市場，快速占領(lǐng)顧客心智?04選人，育人，留人的方法策略......