南昌經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

2023年經(jīng)營復(fù)盤與2024年度經(jīng)營計(jì)劃制定 蘇州：2024年12月27日

1.開闊視野提升認(rèn)知，創(chuàng)新思考發(fā)現(xiàn)復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境中逆勢增長的機(jī)會；2.掌握經(jīng)營復(fù)盤流程和方法，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，找到經(jīng)營提升的策略和行動；3.用五步法流程和相關(guān)工具，系統(tǒng)制訂2024年度經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)營地圖；4.團(tuán)隊(duì)研討與共創(chuàng)，達(dá)成對經(jīng)營目標(biāo)、策略和行動計(jì)劃的共識，推動跨部門協(xié)作。課程大綱第一部分 2023年經(jīng)營復(fù)盤1.......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操訓(xùn)練 蘇州：2024年12月27日

企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃時，常常會遇到一些問題：1、年度經(jīng)營目標(biāo)的制定，2、一是與公司戰(zhàn)略脫節(jié)；二是多憑個人感性推斷，隨意性強(qiáng)，欠缺來源依據(jù)；2、年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)策略，一是缺乏系統(tǒng)、有效的思考和推演；二是與日常具體工作缺乏有效鏈接；3、計(jì)劃的制定大部分是對公司級指標(biāo)的機(jī)械分解，偏向于“管”和&ld......

如何制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃 廣州：2025年01月03日

企業(yè)高層管理人員、總經(jīng)理、董事長、企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、經(jīng)理等。課程大綱第一模塊：企業(yè)家與經(jīng)理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學(xué)習(xí)收獲案例：GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：華為發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例：摩托羅拉的生死劫案例：索尼的變革之舞什么是戰(zhàn)略什么是戰(zhàn)略管理企業(yè)為什么需......

讓生意發(fā)展有條不紊－有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃 廣州：2025年01月03日

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃非常重要，人無遠(yuǎn)慮必有近憂，只有事先把各種問題安排好，執(zhí)行才能有的放矢、有條不紊。在每年的經(jīng)營計(jì)劃過程中，企業(yè)管理者往往存在以下問題——經(jīng)營計(jì)劃過于空泛、難以落地執(zhí)行年度經(jīng)營計(jì)劃與公司戰(zhàn)略發(fā)展脫節(jié)目標(biāo)的確定與分解，感性隨意，缺乏科學(xué)依據(jù)及系統(tǒng)思考針對以上問題，我們特邀原百事......

國際采購與進(jìn)出口貿(mào)易實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班 上海：2025年02月08日

在資源全球化的今天，采購和供應(yīng)鏈管理的范籌已經(jīng)不再局限于一國或一個地區(qū)。伴隨著越來越多的跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。國際貿(mào)易是高......

財(cái)務(wù)人員的項(xiàng)目管理 北京：2025年02月18日

建立項(xiàng)目管理框架掌握項(xiàng)目管理流程了解項(xiàng)目管理關(guān)鍵工具融合財(cái)務(wù)及項(xiàng)目管理視角實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的業(yè)務(wù)支持及有效控制培訓(xùn)對象：項(xiàng)目財(cái)務(wù)、各級管理人員、項(xiàng)目管理人員課程大綱：第一章項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1項(xiàng)目管理的概念認(rèn)識地圖項(xiàng)目中不同行政層次的管理分工項(xiàng)目經(jīng)理的定位與職責(zé)項(xiàng)目管理的原理項(xiàng)目管理的整體框架項(xiàng)目管理的學(xué)習(xí)線索區(qū)分目標(biāo)管......