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當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢:2025年04月24日
識別當責風格®類型 學會幫助他人當責聚焦組織關鍵戰略 建立各層級的期望使用校準™ 、LIFT®等工具,讓員工持續在當責線上工作使用工具溝通期望 讓溝通過程可視化識別期望鏈上的關鍵鏈接 用積極且有原則的方式檢核期望使用雙環模型®的內環 管理未達成期望參加對象:各層級管理者。課程大綱:我......
領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢:2025年05月07日
企業中高層管理人員、各部門經理主管等相關管理人員。課程目標:掌握自我領導、領導下屬、領導同僚、領導上司的全方位領導力修煉方法;熟練掌握情境領導、教練式領導及高效能團隊建設等核心領導力技能。培養大批具備360度卓越領導力和執行力的中高層管理人才,使其樹立正確的價值觀取向,熟練掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等領......
教練型領導 武漢:2025年05月16日
模塊一、什么是教練學習教練的價值及三大教練原則1.教練的定義2.對話練習:體驗教練式對話vs. 傳統對話3.教練的原則4.支持、期待、信任5.教練的價值模塊二、教練的核心能力逐個掌握教練的核心能力運用教練技術進行片段式教練1.深度傾聽2.深度傾聽三要素3.重復關鍵詞練習:建立親和4.確認練習:化問題為需求5.有力提問6......
管理者激勵與輔導能力提升 武漢:2025年06月07日
第一講:管理者的角色認知與管理基礎1.認識自己2.我是誰?我在哪里?我要去哪里?3.在企業內,我在哪里?在團隊里,我在哪里?4.中層管理者在企業是個什么樣的角色?5.老板或者上司對我有什么希望?6.下屬或者同事對我有什么期盼?7.我應當為團隊的成長承擔什么責任?8.為了團隊成長,我應該做好什么?9.為了團隊能夠成為優秀......
打造卓越供應鏈與跨部門協作 廣州:2025年05月16日
“21世紀的競爭不是企業和企業之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭”。從豐田到從西南航空,沃爾瑪到Dell,眾多跨國標桿企業因供應鏈管理而形成可持續核心競爭力、實現良性循環并獲得豐厚的利潤。但同時,很多企業陷入供應鏈困局——有訂單不能按期交貨給客戶,內部庫存卻大量積壓......
個人防護用品(PPE)知識 廣州:2025年06月07日
安全管理主管及專員、車間主任、班組長、一線員工等。課程大綱一、使用個人防護用具的注意事項1-1 PPE的定義與理解1-2 國家對PPE的法規要求1-3 如何正確的選擇防護用具1-4 如何正確的防電磁輻射1-5 電磁輻射的個人防護用品案例:噪音危害與聽力保護的必要性PPE使用不當造成的事故1-4 正確的保養個人防護用具學......