南昌國(guó)際交易風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

海關(guān)與企業(yè)糾紛、爭(zhēng)議疑難問(wèn)題處理研修班 廈門：2025年01月03日

▼ 基本課程安排：第一日：上午：最新國(guó)際貿(mào)易及海關(guān)監(jiān)管形式概覽海關(guān)歸類相關(guān)原則解悉及案例分析（含半個(gè)小時(shí)的自由討論與分享）下午：海關(guān)估價(jià)的相關(guān)原則與案例分析海關(guān)稽查與調(diào)查的基本概念與常見(jiàn)程序（含半個(gè)小時(shí)的自由討論與分享）第二日上午：海關(guān)稽查與調(diào)查案例分析行政及法律救濟(jì)手段解悉（含半個(gè)小時(shí)的自由討論與分享）【費(fèi)用】 培訓(xùn)......

海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)暨涉外企業(yè)急需解決的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題 廈門：2025年01月16日

公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、培訓(xùn)、審計(jì)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱一、海關(guān)稽查環(huán)境分析1、海關(guān)稽查職能介紹2、海關(guān)稽查內(nèi)容對(duì)象介紹3、海關(guān)通關(guān)一體化發(fā)展趨勢(shì)4、海關(guān)一體化兩個(gè)中心的互相協(xié)助5、通關(guān)一體化下的海關(guān)稽查趨勢(shì)6、海關(guān)加貿(mào)一體化發(fā)展趨勢(shì)7、加貿(mào)一體化海關(guān)稽查趨勢(shì)8、揭秘海關(guān)稽......

進(jìn)出口海關(guān)新政與法律法規(guī)解讀暨企業(yè)海關(guān)事務(wù)內(nèi)部培訓(xùn)師 廈門：2025年01月16日

理解進(jìn)出口申報(bào)的海關(guān)監(jiān)管要求；解析海關(guān)完稅價(jià)格估價(jià)方法；解讀進(jìn)出口貨物商品歸類管理；分析加工貿(mào)易保稅管理合規(guī)；介紹海關(guān)稽查與保稅核查。課程對(duì)象公司高層管理人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān) 物流、財(cái)務(wù)、報(bào)關(guān)、采購(gòu)、培訓(xùn)、人事、審計(jì)等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人員。課程大綱一、概要篇（解讀海關(guān)最新政策，分析海關(guān)通關(guān)、加貿(mào)、稽查發(fā)展趨勢(shì)，幫助......

“一帶一路“戰(zhàn)略下的國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作技巧 廈門：2025年03月15日

1、緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題，受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升。2、增加各個(gè)部門的協(xié)同意識(shí)。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。3、防范風(fēng)險(xiǎn)、合理合法的降低貨物流通成本。4、掌握進(jìn)出口各重要環(huán)節(jié)操作規(guī)則與風(fēng)險(xiǎn)，有效規(guī)避操作不當(dāng)造成一些嚴(yán)重的不可估計(jì)的損失。培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、......

應(yīng)急預(yù)案編制與實(shí)戰(zhàn) 上海：2025年03月06日

適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱：第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國(guó)家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對(duì)事故管理最新的認(rèn)識(shí)；2.應(yīng)急......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理技巧培訓(xùn)課程 深圳：2025年03月15日

理解、掌握直線部門和人力資源部門在人力資源管理領(lǐng)域的權(quán)、責(zé)邊界。掌握工作分析方法和崗位說(shuō)明書編制方法、要領(lǐng)。理解、掌握人才招聘與選拔技術(shù)。了解、熟悉人才培育與教練技術(shù)。理解、熟悉績(jī)效管理方法與技巧，了解薪酬管理基本知識(shí)和方法。理解、熟悉員工關(guān)系管理技巧。課程對(duì)象人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、職能部門總監(jiān)/經(jīng)理、職能部門骨干、大區(qū)......