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企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 杭州:2025年06月06日
第一部分:大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)財務(wù)應(yīng)該如何應(yīng)對?1、大數(shù)據(jù)時代的特征2、互聯(lián)網(wǎng)平臺和生態(tài)系統(tǒng)3、大數(shù)據(jù)與公司戰(zhàn)略達(dá)成領(lǐng)域4、財務(wù)管理架構(gòu)設(shè)計5、互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)團(tuán)隊建設(shè)6、公司信息化平臺與財務(wù)決策支持系統(tǒng)第二部分:EVA和企業(yè)戰(zhàn)略1、EVA管理體系的介紹2、幾種戰(zhàn)略目標(biāo)的組合模式3、EVA在財務(wù)管理中的應(yīng)用第三部分:......
EVA經(jīng)濟(jì)增加值管理體系 上海:2025年05月10日
董事會成員、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、各業(yè)務(wù)部門經(jīng)理課程收益:認(rèn)識什么是EVA以及掌握如何計算EVA的方法了解EVA如何幫助創(chuàng)造企業(yè)價值理解如何將EVA和企業(yè)的戰(zhàn)略及日常經(jīng)營聯(lián)系起來掌握如何設(shè)計EVA激勵計劃熟悉并解決影響成功實(shí)施EVA面臨的問題學(xué)會如何在企業(yè)中成功實(shí)施EVA課程大綱:模塊一:EVA的基本概念什么是E......
EVA(經(jīng)濟(jì)增加值)業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù) 上海:2025年05月19日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經(jīng)地義、理所當(dāng)然,完全不考慮資金的成本。當(dāng)我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發(fā)現(xiàn)很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業(yè)為了增加當(dāng)年利潤,不愿意進(jìn)行研發(fā)、培訓(xùn)等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
企業(yè)價值管理體系(EVA)暨互聯(lián)網(wǎng)時代財務(wù)精細(xì)化管理 上海:2025年05月20日
通過本次培訓(xùn),系統(tǒng)地介紹最新企業(yè)管理核心-價值管理和盈利模式創(chuàng)新,以及在大數(shù)據(jù)應(yīng)用漸行漸近和移動+互聯(lián)戰(zhàn)略被廣泛認(rèn)識和接納的背景下,處在公司價值創(chuàng)造和價值管理核心圈的財務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)該如何應(yīng)對?如何讓應(yīng)用移動+互聯(lián)技術(shù)和大數(shù)據(jù)為企業(yè)價值做貢獻(xiàn)?如何抓住移動和互聯(lián)的機(jī)遇實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和財務(wù)轉(zhuǎn)型?課程收益了解EVA的作用及其解......
引導(dǎo)技術(shù)與工具應(yīng)用 上海:2025年05月29日
第一模塊引導(dǎo)的基礎(chǔ)理論及發(fā)散工具1 引導(dǎo)與引導(dǎo)者的角色1個假設(shè)2個原則3“O”鉆石模型2 發(fā)散工具入/離場調(diào)查頭腦風(fēng)暴Me-We-Us漫游掛圖第二模塊引導(dǎo)的核心能力及收斂工具1 核心能力之“提問力”好的提問——對的提問——對......
高效倉儲物流管理實(shí)務(wù) 深圳:2025年06月07日
張瑞敏說:物流表面上流動的是物,實(shí)際上流動的是錢。那么你的倉庫“流動”起來了嗎?很多企業(yè)對倉儲物流不太重視,一味的忙著抓銷售、抓研發(fā)、抓采購,對于倉儲是否“流動”起來并沒有給予太多關(guān)注!但是供應(yīng)鏈上的每個環(huán)節(jié)、每個職能、每個部門都是環(huán)環(huán)相扣的,就像“木桶理論&......