南昌IEC17025培訓公開課

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換模中的浪費¢F1賽車的啟發¢SMED五步法¢SMED模擬練習¢案例分享¢預期改進后的收益第二部分：實戰演練 項目定義與測量階段（2H）案例提前確定，提前錄像（培......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢：2025年02月21日

通過深入淺出、生動幽默的講解，運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶，啟發學員系統全面地掌握課程要點；結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤，讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等......

QCC品管圈實戰推行 武漢：2025年02月27日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2025年03月11日

(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；(2)產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；(3)聚焦“實戰”： 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......

卓越精益生產運營系統 上海：2025年01月03日

總經理、副總經理、部門經理、精益經理、生產經理及各部門高級主管等企業管理人員；課程大綱一、團隊學習及團隊組建?什么是團隊?高效團隊的關鍵要素?團隊組建二、卓越運營系統介紹?企業運營的核心目標?卓越運營的KPI體系?局部目標和整體目標的矛盾?如何將團隊目標統一到整體目標?目標實現與團隊績效考核?傳統績效考核的問題?團隊績......

風險導向的內部審計實務 上海：2025年02月24日

企業內部審計、內部控制、紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工，其他對內部審計感興趣的有識之士，以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士。課程收益：1、把握內審核心重點，明確內審角色定位、職能與價值2、打造與時俱進、高績效、創值型內審團隊3、掌握內審前沿理念、工具、方法，有效開......