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現金流預測、預算與分析【特價】 南昌:2025年01月02日
一、解讀現金流量:認識理解現金流- 現金為王——現金流量而非會計利潤決定企業價值- 解讀現金流量表:企業現金流量的晴雨表- 不同行業的現金流動規律與本質- 企業業務布局、商業模式與企業現金流動二、規劃企業現金流動:現金流預算- 財務預算編制內容與流程與方法- 現金流預算的考核指標的確定與分解- ......
精準成本核算、分析與控制【特價】 南昌:2025年02月20日
CFO,財務總監等財務管理人員企業其他職能的管理人員成本經理、成本主管、成本會計課程大綱:一、精準成本管理基礎關鍵認知導入- 什么是管理不善成本?- 豐田汽車公司定義的七大浪費- 從成本控制角度看精益生產【案例分析】WMC 公司的管理不善成本分析從概念入手,重新認識成本- 成本和費用的定義- 客觀的多因多果成本產生過程......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌:2025年02月25日
【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政策合規操作,避免企業和個人雙重風險......
利潤導向的滾動預測沙盤模擬實戰 武漢:2025年02月06日
一、角色聘任、職位說明和企業運行規律每個人進入角色,滾動預測沙盤模擬實戰規則講解明確個人工作與團隊配合的職責了解企業的經營規律和信息:了解企業面臨的經營狀況,同時了解企 業面臨的市場特性,生產、采購和研發每一作業的規律二、企業戰略方向的選擇、業務規劃和預算管理企業基本經營規律企業的產品線和市場組合如何決策,公司的資源如......
雙贏談判的策略與技巧:心理博弈 上海:2025年02月27日
對價格和條款的重新談判、稅率的增長、競爭愈發激烈的市場......有時候這些情況會讓一些優秀的談判者感到束手無策,覺得在常規談判中行之有效的工具和方法不再適用。本課程旨在通過一系列的實踐和練習,讓銷售人員掌握相關工具和方法,從而為更復雜的談判情境(多個談判對象、雙方不平等的力量關系,以及高風險的談判)做準備,并有效實施......
企業規范化建設實務 廣州:2025年01月03日
第一天主講內容一、成長型企業規范化管理的步驟1、成長型企業規范化管理的步驟2、企業決策三大原則3、建立企業決策三維體系——模板二、企業目標設置規范化的技術方法1、企業的目標體系2、目標分解方法三、企業流程管理規范化的技術方法1、流程分析方法、優化技術2、流程圖使用技術3、企業流程的注意事項四、企......