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國有企業(yè)采購/招標(biāo)合規(guī)管理與制度體系建設(shè)、降本增效、廉政風(fēng)險防范”專題培訓(xùn)班 南昌:2025年02月27日
各國有企業(yè)從事投資決策、采購招標(biāo)、物資供應(yīng)、基建工程、項(xiàng)目開發(fā)、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)、計(jì)劃合約、法律事務(wù)、合規(guī)管理、集中采購、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)人員及主管領(lǐng)導(dǎo);各地招投標(biāo)監(jiān)督管理部門公共資源交易中心管理部門;各工程咨詢、招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理公司等相關(guān)部門人員。課程大綱:(一)新形勢下招標(biāo)采購制度完善最新政策導(dǎo)向1.國家部......
國企合規(guī)采購、數(shù)智賦能與管理提升暨招投標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢:2025年02月12日
深入貫徹學(xué)習(xí)黨的二十大精神,協(xié)同推進(jìn)招標(biāo)投標(biāo)新局面,更好服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,招標(biāo)投標(biāo)要站在助力國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展高度看待自身地位和作用,引導(dǎo)和提升招標(biāo)采購在優(yōu)化市場配置資源的積極作用,推動招標(biāo)采購綠色化、數(shù)智化和陽光化發(fā)展。新形勢下,招標(biāo)投標(biāo)行業(yè)改革思路要圍繞中心、服務(wù)大局,從“重監(jiān)管”向&ldqu......
“國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)能力提升及審計(jì)巡查典型案例解析”專題培訓(xùn)班 武漢:2025年02月12日
各國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)采購、物資采購、基建、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)、法律等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;各招標(biāo)代理、項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)院及造價咨詢機(jī)構(gòu)相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容(一)新形勢下國企招標(biāo)采購制度解析與風(fēng)險防范1.招標(biāo)投標(biāo)的基本原則與實(shí)踐應(yīng)用;2.國有企業(yè)招標(biāo)投標(biāo)法律體系與法律適用及強(qiáng)制招標(biāo)制度與例外;3.國企......
國有企業(yè)落實(shí)“管、辦、監(jiān)”新要求進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)采購工作全流程實(shí)務(wù)及專項(xiàng)整治工作中典型案例整改舉措培訓(xùn)班 武漢:2025年03月04日
國有企業(yè)從事投資決策、招標(biāo)管理、物資采購、基建工程、成本管理、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)審計(jì)、合同法務(wù)、供應(yīng)鏈管理等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人;招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)從業(yè)人員。課程大綱(一)招標(biāo)投標(biāo)法律實(shí)務(wù)及最新監(jiān)管要求1.招標(biāo)投標(biāo)活動的原則與法律適用;2.依法必招與自愿招標(biāo)的法律依據(jù)及實(shí)施要求;3.招、投、開、評、定、異議、投訴與訂立合同各階段重點(diǎn)問......
工廠6S推進(jìn)與目視化管理 北京:2025年01月03日
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、倉庫主管、系長、拉長、現(xiàn)場骨干;期望加強(qiáng)辦公室6S管理:辦公室主任、總務(wù)主管;從來沒有推行6S的企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、部門經(jīng)理、生產(chǎn)骨干、儲備干部。課程大綱:第一單元 『溯源化』價值6S管理給企業(yè)帶來什么站在企業(yè)【功利心】的角度看待6S能夠給企業(yè),能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合......
全能管家—行政統(tǒng)籌實(shí)操訓(xùn)練 上海:2025年01月08日
模塊一:行政定位——管理和服務(wù)1.行政人員應(yīng)有的心態(tài)2.行政管理角色的定位:服務(wù)還是管理?3.行政管理的工作價值體現(xiàn):5性+5度+3心4.工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同5.行政辦公室人員應(yīng)具備的基本職業(yè)素養(yǎng)6.行政人員應(yīng)該有的正確思維和職場心理學(xué)7.眾多輔導(dǎo)培訓(xùn)企業(yè)案例分享模塊二:內(nèi)部管理&md......