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現代物流供應鏈管理高級研修班 武漢:2025年01月03日
總經理、供應鏈副總裁、物流副總、供應鏈總監、物流總監、計劃與供應鏈高級經理、物流高級經理、供應鏈架構師、供應鏈高級經理、物流經理、PMC經理、倉儲經理、物流外包主管、倉儲主管、物流專員、采購專員、廠內物流供應鏈專員(IE工程師)、物流供應鏈咨詢顧問等。培訓目標:了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并......
物流成本模型分析與管理實務 武漢:2025年02月07日
第一章:物流成本建模與管理概述1.現代中國物流市場與環境分析2.物流成本的概念、構成與分類3.物流成本項目分類4.物流成本范圍分類5.物流成本支付形態分類6.物流成本性態分類7.物流成本的幾種重要理論“黑大陸”學說、“物流成本冰山說”、“第三利潤源&rdquo......
倉儲管理與物料控制實務 南京:2025年03月16日
一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定期訂貨管制法4、ABC分析法三、采購作業1、認識采購2、采購要求之原則3、供料廠商甄選4、采購進度之控制四、物料分類與編號1、物料編號之功能2、物料的編號方法五、物料儲存......
第三方物流管理與成本控制 杭州:2025年01月03日
一、物流成控制與服務的矛盾,如何解決1.第三方物流的成本與服務理念1)以服務為中心,以外包為體系的成本如何降低2.什么是真正的一體化的第三方物流3.成本控制的要點在哪里4.我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二、第三方物流供應商的開發和準入1.選擇物流的供應商的方式2.參與的部......
贏在中層--跨部門溝通與協作 深圳:2025年01月18日
一、高效溝通基本認知1.溝通目標:鼓舞對方達成行動2.溝通步驟:編碼、解碼、反饋3.解析跨部門溝通障礙4.溝通風格測評與解析1)DISC性格分析工具解析2)每種性格類型都有獨特的溝通風格3)每種個性都希望采用適合自己的溝通方式4)根據對方個性采用相應溝通方式提高效果5.如何與不同性格的人溝通1)D型性格溝通風格識別與解......
業務場景中的成本分析與效益提升 廣州:2025年03月06日
企業經營發展依靠各項業務活動的有序運作,成本則是業務活動的留痕。想要明確企業的成本都用在了哪里、哪些地方存在浪費、以及如何優化改善?這些問題需要深入到業務的真實場景中才能找到答案。本課程選擇了企業核心的業務環節為主要課題,通過對研發設計、采購、生產與營銷等 4 類核心業務的深入拆解、剖析,讓學員能夠通曉各類業務的運作邏......