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中基層干部核心管理技能提升訓練 東莞:2024年12月28日
培養班組長、一線主管必備的管理意識與思維方式;提升班組長組織、判斷與決策能力,提升班組長的責任意識與執行能力;培養班組長發現問題與解決問題的能力,掌握一線現場管理的各種技能和方法;加強同事間溝通與合作,創造積極的工作氛圍;認識到培養與激勵員工的重要性以及方法,認識到提升與發展自我的必要性。課程大綱第一講:中基層人員的角......
MTP中層管理者核心管理技能 廣州:2025年03月14日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標,優化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵,提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概......
部門經理提升班:模塊二—經理的3項核心管理技能 上海:2025年01月17日
企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:單元一 認知目標管理1. 三個基本問題對目標管理的影響2. 目標執行系統:目標管理各個階段的工作內容單元二 目標設定、分解及執行1. 經營目標與管理目標2. 目標設定的原則:責任·承諾·SMART3. 目標設定及分解:OGSM方法B......
學五大核心管理技能—做優秀的管理者 上海:2025年02月26日
為什么中層管理者不夠職業化,做事的結果難以讓領導滿意?為什么中層管理者自己做事很好,但帶的團隊卻很一般?為什么有的團隊活力四射,績效優秀;有的團隊卻死氣沉沉,績效一般?為什么中層管理者做工作沒有思路,總需要上級給出提示或方案?為什么中層管理者每天忙忙碌碌,下屬也忙忙碌碌,沒有效率?為什么有的中層管理者不知道如何激勵員工......
全面高效的應付賬款管理 北京:2025年02月10日
企業一方面想借助應付賬款來提高資金使用效率,另一方面希望盡量降低應付賬款給企業帶來的負面效應。解決好這對矛盾,是企業應付賬款管理的首要問題。課程特色惡意拖欠付款,影響企業信用,導致企業損失了優質的供應商。企業并未與供應商談判折扣,優化付款條件,并未考慮發揮現金最大利益因素。未建立應付賬款分析體系,并沒起到很好的支持決策......
高級秘書、助理與行政人員技能提高實戰訓練 深圳:2025年01月17日
您是秘書、助理、行政管理者,是領導“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:1、同樣的工作機遇,同樣的發展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領導的得力助手,成為企業不輕易被取代的人,而有的的人付出不少,卻不能被領導認可?2、想成為領導的得力助手,卻不知道如何才能做得優秀?3、看著領導......