南昌薪酬體系設計培訓公開課

激勵性薪酬體系設計（周潮） 杭州：2025年04月11日

1.體系框架搭建2.管理思路梳理3.操作工具介紹4.典型案例分享5.解決方案研討課程大綱一、薪酬理念與薪酬戰略1.揭開薪酬管理的面紗2.薪酬的結構及權變因素3.薪酬管理的基本原則二、薪酬設計八步驟1.現狀分析，內部診斷1)目標與現狀分析2)內部公平性分析3)外部公平性分析4)激勵性分析5)經濟性分析2.制訂薪酬策略1)......

企業績效考核與薪酬體系設計 杭州：2025年05月09日

掌握建立績效制度、KPI體系與績效合約的工具、方法、與注意問題。掌握薪酬體系設計的要點、掌握對不同職位激勵所使用的公布工具與方法。認證費用：中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用，不參加認證考試的學員無須交納)備 注:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試，學員在報名參......

國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 杭州：2025年05月17日

新一輪國企改革深化提升行動，要求圍繞打造現代新國企深化改革，對推進國企市場化用工機制改革也提出了更高要求。國有企業勞動用工制度改革是現代企業制度的重要組成部分，是企業加強和改進管理、轉換經營機制的重要基點。經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人制度、上市公司股權激勵、員工市場化招聘、薪酬績效設計和中長期激勵、差異化薪......

全面薪酬體系設計6+1 杭州：2025年06月06日

1.全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2.掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3.掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4.現場實操模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5.現場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6.現場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）培訓對象人力資源總監、經理、績效專員課程......

SPC-統計過程控制的實施和運用 北京：2025年04月27日

1.掌握SPC與管制圖的聯系和區別2.如何讀懂SPC和背后的秘密3.如何用Minitab去搭建一個簡易的SPC系統4.引導學員挖掘實踐中碰到的問題，學會正確的處理方式5.了解SPC相關理論知識6.能免費獲得Minitab統計軟件安裝，并基本掌握Minitab基本操作方法培訓對象：1、研發類工程人員（包括項目經理，DQE......

增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京：2025年06月13日

各個企業營銷總經理，營銷總監，相關崗位經理等。課程目標1.了解讓客戶喜歡你的銷售模式2.掌握增值式銷售各種銷售技巧3.深刻理解銷售成功的關鍵三大理念4.訓練中讓學員提高技能，開悟智慧。課程大綱第一單元： 增值式銷售價值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架......