南昌量規儀器矯正培訓公開課

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換模中的浪費¢F1賽車的啟發¢SMED五步法¢SMED模擬練習¢案例分享¢預期改進后的收益第二部分：實戰演練 項目定義與測量階段（2H）案例提前確定，提前錄像（培......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢：2025年02月21日

一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2.工序分析與影響因素3.相關性矩陣分析4.風險識別與評估5.案例研......

QCC品管圈實戰推行 武漢：2025年02月27日

制造型企業質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員，如內審員等。課程收益：學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2025年03月11日

(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；(2)產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；(3)聚焦“實戰”： 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......

企業利潤倍增雙密碼PRP共贏績效∨人.單.酬績效 深圳：2025年03月14日

第一部分 打造建立員工為自己而做的管理機制1.當前企業管理現狀是什么？員工流失率居高不下、績效考核形同虛設、 工資每年漲，積極性卻在下降等等諸如此類的問題？2.墨子激勵人的八字方針是什么？3.華為成功的核心關鍵因素是人*系統4.楊三角模型，揭示企業成功=企業成功= 戰略 × 組織能力5.高效管理者，善于從人......

Office達人-PPT高效制作技巧 上海：2025年03月14日

能夠通過三步法快速創建PPT學會PPT設計元素應用技巧學會頁面美化原則及實現手段學會匯報PPT常見的動畫制作技巧學會PPT放映與演示技巧參加對象：人力資源、行政助理、銷售及管理人員等各類使用PPT用戶培訓大綱：第一模塊PPT快速創建快速創建三步法使用Word大綱視圖編寫大綱導入大綱快速創建PPT選擇內置及外部模板統一風......