南昌企業(yè)信息化培訓(xùn)公開課

新常態(tài)下現(xiàn)代審計(jì)技術(shù)與方法培訓(xùn)班 南昌：2025年07月07日

⑴新常態(tài)審計(jì)的背景、內(nèi)涵和特點(diǎn)；⑵新常態(tài)下審計(jì)工作的新發(fā)展；⑶現(xiàn)代審計(jì)方法的發(fā)展趨勢(shì)；⑷現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在審計(jì)中的運(yùn)用；⑸審計(jì)技術(shù)創(chuàng)新實(shí)踐；⑹分析性技術(shù)的運(yùn)用；⑺審計(jì)心理學(xué)與談判；⑻內(nèi)部審計(jì)的溝通技巧；⑼審計(jì)取證的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防；⑽調(diào)查訪談的應(yīng)用技巧；⑾審計(jì)報(bào)告寫作技術(shù)；⑿內(nèi)部審計(jì)績(jī)效考核定量指標(biāo)設(shè)計(jì)及實(shí)踐。......

基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)高級(jí)實(shí)務(wù) 武漢：2025年05月30日

集團(tuán)（規(guī)模）企業(yè)高管團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)企業(yè)管理部或運(yùn)營(yíng)管理部門人員、集團(tuán)企業(yè)所有中基層管理者，企業(yè)內(nèi)部從事業(yè)務(wù)和職能管理（包括流程與IT變革管理團(tuán)隊(duì)）的管理人員、工程師或相關(guān)從業(yè)人員。課程大綱:一、什么是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系二、為什么要建立企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理體系1.集團(tuán)規(guī)模企業(yè)運(yùn)營(yíng)管控的需要2.企業(yè)持續(xù)改進(jìn)的需要3.戰(zhàn)略落地的需要（發(fā)展......

案例解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 武漢：2025年06月26日

【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，一線管理經(jīng)驗(yàn)萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實(shí)戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【課程大綱】第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要......

全國(guó)監(jiān)事會(huì)監(jiān)督檢查工作實(shí)務(wù)專題培訓(xùn)班 武漢：2025年07月11日

各單位監(jiān)事會(huì)主席（監(jiān)事長(zhǎng)）及監(jiān)事會(huì)成員、專職監(jiān)事、兼職監(jiān)事、職工監(jiān)事、企業(yè)內(nèi)審人員、監(jiān)事會(huì)辦公室、審計(jì)部、稽核部、紀(jì)檢監(jiān)察部等部門負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員；培訓(xùn)內(nèi)容第一部分：新時(shí)代完善公司法人治理和監(jiān)事會(huì)制度的新要求1、新時(shí)代全面深化改革對(duì)監(jiān)事會(huì)治理的新要求；（監(jiān)事會(huì)制度26年實(shí)踐和大型國(guó)企監(jiān)事會(huì)制度發(fā)展歷程）2、國(guó)企分類和......

市場(chǎng)銷售部助理技能提升 上海：2025年07月17日

明確銷售市場(chǎng)部助理的工作角色掌握如何提供出色的客戶服務(wù)提高電話溝通技能提高業(yè)務(wù)跟進(jìn)機(jī)會(huì)控制銷售預(yù)算組織銷售培訓(xùn)對(duì)象：期望提升技能的市場(chǎng)銷售部助理課程大綱：市場(chǎng)銷售助理的職責(zé)市場(chǎng)部的職責(zé)銷售部的職責(zé)市場(chǎng)銷售助理的作用市場(chǎng)銷售助理職業(yè)的基本技能市場(chǎng)銷售助理應(yīng)掌握的基本工作方法市場(chǎng)銷售助理應(yīng)備的工作工具市場(chǎng)銷售助理應(yīng)具備的職......

MTP-中層管理者技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)班 深圳：2025年08月06日

前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別一、現(xiàn)代經(jīng)理人角色認(rèn)知與任務(wù)1、中層經(jīng)理在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念2、中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū)3、現(xiàn)代環(huán)境變化下對(duì)管理提出的挑戰(zhàn)4、中層管理者是經(jīng)營(yíng)者的替身5、管理者應(yīng)具備經(jīng)營(yíng)者的思維—當(dāng)今企業(yè)所應(yīng)關(guān)注的三大問題6、管理者在企業(yè)當(dāng)中的360度的任務(wù)7、作為下屬在工作當(dāng)中......