南昌人才戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 蘇州：2025年03月18日

1、獲得一整套人力資源規(guī)劃的思路和實(shí)操的方法。2、獲得最先進(jìn)的人才戰(zhàn)略和人力資源規(guī)劃理念；3、掌握系統(tǒng)的人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃方法；4、掌握一流企業(yè)的人力資源規(guī)劃的具體而實(shí)操的辦法（如：人力供求平衡計(jì)劃、轉(zhuǎn)移矩陣等）課程對(duì)象企業(yè)人力資源管理人員；企業(yè)中高層管理人員和決策者；有志于成為人力資源規(guī)劃專業(yè)人士。課程大綱一、企......

人才管理全景圖：人才戰(zhàn)略、敏捷建模、人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展 上海：2025年03月11日

• 回歸人才管理的本質(zhì)思考，澄清核心觀點(diǎn)和概念， 從而在日常工作中與業(yè)務(wù)、與高管順暢對(duì)接• 清晰簡明的建立“人才管理全景圖”的認(rèn)知體系• 從內(nèi)部管理工作角度，建立建模、盤點(diǎn)、發(fā)展的一體化思路，從而在實(shí)際工作中以終為始，輕量敏捷的規(guī)劃、配置與評(píng)估• 從內(nèi)部管......

人才領(lǐng)航：打造面向未來的人才戰(zhàn)略—打通從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略到人才戰(zhàn)略的全鏈條 深圳：2025年01月17日

企業(yè)中高層管理人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)管理者、人力資源管理者課程大綱第一篇章：頂層思考——人才戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵價(jià)值鏈? 案例：由一次“減員增效”的故事說起? 技能卡片、組織與人才的雙維度? 案例：組織賦能的四個(gè)方向（人好不好用）? 管理者是人才戰(zhàn)略的重要推動(dòng)力（天花板）? 人才戰(zhàn)略的......

向華為學(xué)管理｜搶占戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)的人才戰(zhàn)略 濟(jì)南：2025年02月27日

企業(yè)成功= = 戰(zhàn)略×組織能力（組織& & 人才& & 文化）戰(zhàn)略制定要基于機(jī)會(huì)而不是能力，戰(zhàn)略的目的在于領(lǐng)先而不是跟隨增長性是企業(yè)最核心的指標(biāo)，絕不是大而全的管理體系建設(shè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略必須落實(shí)到組織、人才、文化氛圍的執(zhí)行舉措上以組織能力提升為核心的人力資源管理已經(jīng)成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的有......

國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程處理技巧（貿(mào)易、船務(wù)物流、單證、結(jié)算） 上海：2025年03月15日

企業(yè)總經(jīng)理、采購物流、外銷、市場、清關(guān)、財(cái)務(wù)、法律、進(jìn)出口、國際貿(mào)易相關(guān)部門人士課程大綱:第一講 國際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程一、《國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則2000》及其實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧1、通則13條術(shù)語綜述2、國際貿(mào)易術(shù)語的作用及其與船務(wù)、國際結(jié)算的關(guān)系3、13條術(shù)語實(shí)戰(zhàn)利弊與風(fēng)險(xiǎn)分析4、F組術(shù)語與C組術(shù)語的比較及其相關(guān)利弊分析5......

環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)實(shí)戰(zhàn) 廣州：2025年03月18日

系統(tǒng)推動(dòng)人員，環(huán)境安全工程師，ISO14001內(nèi)審員等。課程特色：課程實(shí)施中結(jié)合成人教育的特點(diǎn)，注重學(xué)員的參與，采用范例分析、角色扮演等互動(dòng)式、啟發(fā)式教學(xué)，深入淺出，學(xué)為所用，學(xué)有所用。（企業(yè)內(nèi)訓(xùn)時(shí)，課程將于方法講解后組織學(xué)員到現(xiàn)場進(jìn)行方法應(yīng)用。）課程大綱一、環(huán)境、環(huán)境因素、環(huán)境影響的基本概念二、環(huán)境因素識(shí)別的方法三、......