南昌任職資格體系培訓公開課

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 蘇州：2025年01月03日

現代企業管理常常遭遇這樣的困惑：公司明確了使命、愿景、價值觀，但只是寫在員工手冊上，公司說的與員工做的根本就是兩回事，高層管理者期望員工應該具備的職業素養只是一廂情愿；公司經過反復考察決定拓展新項目，一切就緒后發現沒有可用之人，因為企業領導力發展方面沒有系統規劃，人才儲備不足成為業務高速增長的瓶頸…&he......

向華為學管理：任職資格體系與人才梯隊建設 深圳：2024年12月28日

一、中國企業的人才困惑與能力模型導入1.中國企業面臨的核心人才困境2.中國企業需要解決的核心人才管理關鍵命題3.員工能力管理體系的兩種主要模式——素質模型、任職資格素質模型的起源及基本概念4.案例：廣義的素質模型和狹義的素質模型底層素質與技能的關系5.討論：為什么素質模型在中國企業推行實施效果不......

崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳：2025年02月28日

部門經理、部門接班人等中高管人員、人力資源專業人士等課程收益1、組織設計的基本原理，有效組織設計的5種模式；2、部門和崗位職責在企業管理中的意義和作用；3、實戰案例揭示職責的重要性，領會部門和崗位職責作為公司管理的作用；4、從冰山理論識人用人、崗位和部門職責的概念、部門職責的編寫方法和技巧。課程大綱：一、從企業管理到人......

任職資格體系建設與人才培養 深圳：2025年03月14日

1套標準化的任職資格標準建設流程關鍵知識經驗萃取的3步曲和6步法4類不同階段/類型的人才培養策略3E理論（721模型）實踐應用案例1套TSP計劃的“四點一線”核心要領課程對象HR管理人員、HRD課程大綱第一部分：任職資格標準建設與實踐要點一、人力資源管理的問題和方向1）案例一：到底是職級稱呼還是......

薪酬體系設計“6+1” 北京：2025年02月15日

1、全面了解現代企業薪酬體系設計的常用方法2、掌握現代企業薪酬體系設計的思路與操作流程3、掌握崗位價值評估的相關知識，科學進行崗位價值評估4、現場實操模擬，掌握現代企業薪酬體系設計的技能5、現場進行職位評估練習，并提供崗位價值評估工具一至兩套6、現場進行薪酬曲線的模擬（電腦實操）課程大綱一、薪酬內外部診斷（一）、內部診......

新版FMEA失效模式與影響分析課程（DFMEA/PFMEA） 上海：2025年03月12日

通過本課程的學習，使學員1.增強企業管理者和工程師的風險意識和風險思維2.能掌握FMEA工具，并能合理地運用在產品設計和過程開發中的風險分析及改進措施確定；3.掌握FMEA分析的邏輯關系和流程，將FMEA的輸出結果展開到控制計劃及作用指導書中，確保在現場的操作中對風險點進行有效地管控。4.掌握新版FMEA的特點和使用方......