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生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 長沙:2025年05月28日
當前,企業在激烈的市場競爭中要贏得競爭力,獲得可持續性發展,科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業的重要環節,企業如何控制生產成本?如何提高生產效率和產品質量?如何推行5S現場管理?如何借鑒優秀企業生產現場管理經驗?如何建立科學有序的管理制度?本課程可以為企業有效地解決這些問題。近20年來,福特、通用電器、格......
如何運用IE技術改善生產效率 蘇州:2025年06月06日
1、IE技術基礎IE的原理與發展歷史 IE技術的核心內容和追求目標 工廠如何活用IE思想 訓練員工用IE的眼光看問題2、生產力與生產效率的衡量指標生產效率與企業競爭力 效率評價指標3、效率改善的基礎與改善方向運用IE技術改善的原理、原則 消除瓶頸 現場7種浪費分析 如何減少浪費,保持流程增值 如何快速切換,提高系統效率......
利用IE技術提升生產效率 蘇州:2025年06月10日
一、工業工程研究的目的和基本方法1.現場改善的有力武器2.把IE 做到極致就是精益生產3.增值與非增值活動4.現場八大浪費5.IE追求零浪費6.約束資源與非約束資源7.從哪里著手8.案例:日、美企業IE運用與發展二、高效生產基礎---ST1.時間分析基礎---經濟動作2.分析動作分析3.動作分析的目的與改善順序4.動素......
現場改善與生產效率提升 蘇州:2025年06月13日
第一講:標準工時及其運用第一節:什么是標準工時第二節:標準工時的兩個組成部分第三節:標準工時的結構圖第四節:評比系數與寬放系數的計算方式第五節:馬表法求標準工時四部曲第六節:制訂標準工時的注意事項第二講:生產效率/設備稼動率導入第一節:什么是效率第二節:什么是生產效率,什么是工作效率第三節:什么是設備稼動率第四節:如何......
FMEA新舊版變更內容講解 上海:2025年06月06日
產品設計開發人員、工藝工程師、過程開發核心成員、品管/生產工程師等。培訓大綱第一模塊:概論換版的目的與意義主要的變化點將進行FMEA流程優化為“六步法”評分標準的變化RPN改為AP表單的變化FMEA-MSR第二模塊:DFMEA變化點詳析DFMEA六步法范圍的界定結構分析功能分析失效分析風險評估優......
EXCEL在財務管理中的高級應用訓練 上海:2025年06月11日
引導課程目標: 使學員理解Excel軟件的設計理念,掌握各項功能操作的規律性技巧,排除普遍困惑內容:1.右鍵的作用2.對象的概念3.智能標識4.自定義顯示造成的視覺困惑 - 財務數據的規范顯示與轉換功能5.絕對引用、相對引用造成的公式困惑第一部分 工其器 – 財務數據整理和加工1.如何制作用戶友好的工作表格......