南昌員工心理援助培訓公開課

打動人心的說話術 南昌：2025年03月12日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計劃表的建立與應用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對象二、口頭溝通的藝術與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習:彈性言詞法則4.無往不勝的說服法（法則4......

商務談判溝通中的禮術 杭州：2025年02月22日

一、商務談判中的禮儀之用1.所謂“談”和“判”：有頭有臉談生意2.談判的日?；簾o處不在，尤其是客戶交往，一朝不慎，滿盤皆輸3.談判的五大階段：準備、開局、正式、簽約、維系4.上午談判需洞悉人的行為，感知對方情緒，表達自我情感5.談判禮儀之用-禮從何來、禮為何處、禮該何為......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 杭州：2025年02月28日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

卓越執行力與溝通協同研修班——7R執行力建設與高效協同實戰提升 杭州：2025年02月28日

模塊一：7R執行力體系建設第1章解讀執行力?本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？誰是執行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂，但“執行力很差”的現......

市場管理及產品規劃 上海：2025年03月07日

在市場營銷和研發管理實踐中，作為企業高層、業務單元主管、營銷主管、產品（線）經理或研發主管，您是否被這些問題所困擾：公司/集團戰略和業務/產品線戰略是什么關系？產品規劃如何支撐公司戰略？企業/產品線如何通過市場細分聚焦、準確定位從而識別新的產品機會，并構建競爭優勢？研發項目太多而資源有限，企業如何取舍？市場營銷、產品規......

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年01月11日

現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業務到主管有哪些心態調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......