南昌BSC培訓(xùn)公開課

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 南京：2025年05月09日

企業(yè)中高層管理者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管、負責人等課程目標：通過學(xué)習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標的提......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰(zhàn)略績效管理體系 蘇州：2025年06月13日

通過學(xué)習綜合現(xiàn)今存在的MBO、BSC以及KPI等各種績效考核方法，針對企業(yè)的實際狀況，取各種績效管理的辦法的優(yōu)點，去除不適合本企業(yè)的部分，形成一套適合自己企業(yè)的績效管理體系。1.理解績效管理的本質(zhì)2.掌握影響績效的因素3.熟悉績效管理的流程和關(guān)鍵績效指標的提取4.掌握績效管理的設(shè)計方法5.掌握績效面談的技巧課程大綱第一......

BSC+KPI績效管理實戰(zhàn)技術(shù)與方法 廣州：2025年04月25日

企業(yè)存在的目的就是利潤最大化和經(jīng)營持續(xù)化，賴以支撐實現(xiàn)以上目的的，一定是企業(yè)必須創(chuàng)造卓越的績效，因此企業(yè)管理的根本就是對績效的管理，但是在績效管理面前很多企業(yè)老板和職業(yè)經(jīng)理人卻面臨著巨大的困惑：如何做好績效管理？如何突破傳統(tǒng)績效管理的瓶頸？而細致到績效管理工作更是一大堆的問號：如何正確設(shè)置考核指標？公司、部門、個人的考......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導(dǎo) 廣州：2025年06月06日

第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發(fā)現(xiàn)問題，解決問題4.公司的戰(zhàn)略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學(xué)性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直線部門經(jīng)理在績效管理PDCA各環(huán)節(jié)的職責3.人力資源部4.員工案例分享：......

儒家的中正管理之道 上海：2025年06月12日

一、全面認識儒家二、儒家思想對提升企業(yè)家修養(yǎng)的啟示1．如何修身：三綱八目2．經(jīng)營管理的原則：三綱五常仁德并用3．方法論：中庸之道......

股權(quán)投資交易設(shè)計與風控 深圳：2025年06月07日

股權(quán)投資交易設(shè)計與風控課程大綱第一章：股權(quán)投資與交易架構(gòu)綜述a)股權(quán)投資種類和投資動因的本質(zhì)差別b)交易架構(gòu)設(shè)計的重要性第二章、股權(quán)投資的風險管控a)常見的并購風險因素的分析b)交易架構(gòu)在各類風險管控中的作用c)股權(quán)投資風險管控結(jié)合項目的交易設(shè)計第三章、交易架構(gòu)的方案設(shè)計a)財務(wù)投資的項目風險及相關(guān)的交易設(shè)計b)戰(zhàn)略投......