南昌流程審計培訓公開課

基于風險的業務流程審計課程 上海：2025年05月19日

課程活動包括課堂講授、案例研討、審計演練和報告編制。課程內容包括：如何識別影響業務目標實現的風險點---實施審計前的思考何為業務流程審計審計的三種類型：財務審計、業務流程審計和 IT 審計審計的三種時態：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值風險、內控和審計 － COSO 模型風險導向的業務流......

流程審計高級實務 上海：2025年06月03日

一、 流程審計概論◇ 流程審計的目的◇ 流程審計的范圍◇ 流程審計的維度和要素◇ 流程審計的方式二、 流程建設環境審計1、審計要素：* 領導的作用* 管理人員績效要求* 宣傳與培訓* 流程意識* 變革意識2、主要審計技術與方法：* 調查問卷法3、小組演練：流程建設環境審計三、 流程系統性和完整性審計1、審計要素：* 流......

審核能力提升：基于風險的業務流程審計 上海：2025年06月09日

一、如何實現審計價值的最大化企業、經營環境與風險的關系審計三種類型異同：財務審計、業務流程審計和IT審計審計三種時態意義：過去（合規）、現在（流程）和將來（風險）各種審計之顯性和隱性價值二、如何識別影響業務目標實現的關鍵風險點——實施審計前的思考風險管理的術語、類別以及對企業的影響風險管理五部曲......

流程審計高級實務 深圳：2025年06月20日

企業在流程建設過程中，普遍存在以下問題：* 流程體系分散，沒有形成一張皮；* 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業務發展；* 流程問題沒有得到充分暴露和解決，影響業務運營能力；* 流程文件和實際執行不一致，流程沒有得到尊重；* 流程有效性沒有進行評估，流程優化沒有持續性。企業通過流程審計的導入，可以實現以下價值：* 評估......

采購與供應商談判戰略與戰術 上海：2025年05月10日

采購總監/經理/主管、供應商管理人員，生產/品質/計劃/物料經理、企業成本控制人員等課程大綱：前言： 共同需要/互利性---因分歧而談判談判者的十大困惑第一章：采購談判概述1)何謂談判2)談判中可能涉及的議題3)影響談判及其結果的諸多因素4)談判的心理模式5)談判的基本原則6)談判的五大特點7)談判的基本階段第二章：信......

非財務經理的財務知識修煉 上海：2025年06月20日

1. 從全新的財務視角認識企業運營* 人人都有一套財務“報表”* 企業運營過程中的“儀表盤”- 共同的追求：財務與業務融合，驅動企業創造價值- 為價值鏈服務：數據化驅動的財務支持* 企業的“家底實力”：資產負債表- 資產負債表為什么是平衡的- 如何......