南昌ISO9000培訓(xùn)公開課

質(zhì)量管理體系ISO9000內(nèi)審員 北京：2025年03月28日

第 一 天8:309:00 開幕式 教師自我介紹 課程介紹9:0010:30 ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)概論10:3010:45 課間休息10:4512:00質(zhì)量管理原則 基本術(shù)語12:0013:30 午餐和休息13:3015:00 ISO9001:2015質(zhì)量管理體系要求15:0015:15 課間休息15:1517:00I......

現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通過實戰(zhàn)演練掌握項目各個階段內(nèi)容課程對象企業(yè)中的質(zhì)量、工程、物料和生產(chǎn)人員、參與持續(xù)改進(jìn)項目的骨干及希望提高和完善持續(xù)改進(jìn)項目管理和橫向協(xié)調(diào)能力的相關(guān)主管和經(jīng)理。課程大綱第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換......

現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢：2025年02月21日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等培訓(xùn)內(nèi)容一、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質(zhì)量管理基本理念什么是質(zhì)量百年質(zhì)量管理啟示錄現(xiàn)場質(zhì)量管理三大紀(jì)律現(xiàn)場質(zhì)量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型1.典型問題點收集與評估2......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 武漢：2025年02月27日

一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉PDCA循環(huán)基本知識掌握PDCA循環(huán)核心思想及各環(huán)節(jié)要領(lǐng)學(xué)會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應(yīng)用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構(gòu)建立通過實際案例分享，了解QC......

高層決策者財務(wù)管控特訓(xùn)營（3天2晚） 深圳：2025年02月07日

1、報表運用：報表反映企業(yè)經(jīng)營，讀懂報表背后的深層含義，更好支持企業(yè)戰(zhàn)略決策。2、持續(xù)盈利：企業(yè)收入高不代表利潤高、利潤高不代表賺錢多、賺錢多不代表持續(xù)賺錢。3、部門溝通：財務(wù)部對業(yè)務(wù)部門要求高，業(yè)務(wù)部門沒法理解財務(wù)制度，不會分析財務(wù)來提升效率。4、管理提升：稅收、預(yù)算、成本、內(nèi)控、融資等不單單是財務(wù)問題，更是企業(yè)管理......

HRBP的工作方法和實踐 上海：2025年02月10日

第一天 9：00-16：30建立“由外而內(nèi)”的 HR 新視角第一講 關(guān)注組織戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)實際，開啟由外而內(nèi)的“外”部之旅 （HRBP 基礎(chǔ)地圖©：Q1-Q5）1 HR 三維度自我評估：業(yè)務(wù)深入程度，專業(yè)技能和實操技巧2 一切從業(yè)務(wù)出發(fā)，深入業(yè)務(wù)需求：? 通過組織核......