南昌產(chǎn)品研發(fā)培訓(xùn)公開課

新產(chǎn)品研發(fā)成本全面管理與控制 蘇州：2025年01月14日

1. 分析業(yè)界公司研發(fā)成本管理的最佳模式與實(shí)踐；2. 了解業(yè)務(wù)導(dǎo)向的研發(fā)管理體系在公司管理體系中的位置；3. 掌握研發(fā)的投資決策機(jī)制和研發(fā)費(fèi)用的管理方法；4. 掌握產(chǎn)品生命周期成本的構(gòu)成和質(zhì)量成本要素；5. 掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本管理的方法，實(shí)現(xiàn)在設(shè)計(jì)中構(gòu)建產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)；6. 掌握通過(guò)公共技術(shù)平臺(tái)的建立達(dá)到降低產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本......

產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化和研發(fā)項(xiàng)目管理 蘇州：2025年03月07日

當(dāng)今的研發(fā)已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，研發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作：研發(fā)面臨市場(chǎng)、 客戶的壓力，需要與內(nèi)外部的各大部門協(xié)調(diào)，這些對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員都提出了更高的要求。 因此研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的工作不僅僅是技術(shù)層面的產(chǎn)品開發(fā)工作，而是技術(shù)與管理相結(jié)合的工作，甚至 更多是管理工作，項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)將不再是個(gè)人英雄般地拼命完成......

騰訊產(chǎn)品研發(fā)與項(xiàng)目管理 上海：2025年01月02日

一、騰訊看重產(chǎn)品的原因? 潮商的特點(diǎn)??切以?戶價(jià)值為依歸?把紅海產(chǎn)品打造成藍(lán)海二、 進(jìn)化式產(chǎn)品創(chuàng)新? 進(jìn)化式三原則? 適應(yīng)的才是最好的? 簡(jiǎn)單的才能永恒? 快魚吃慢魚三、敏捷研發(fā)轉(zhuǎn)型? 探索期? 推廣期? 收獲期四、 敏捷項(xiàng)?管理? 敏捷研發(fā)體系? 有損質(zhì)量? 灰度放量......

《產(chǎn)品研發(fā)管理高級(jí)實(shí)務(wù)（實(shí)戰(zhàn)班）》 上海：2025年03月12日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、主管副總/事業(yè)部總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/主管副總、技術(shù)總監(jiān)/總工程師、產(chǎn)品線總監(jiān)、研發(fā)職能部門主管、產(chǎn)品經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、研發(fā)骨干員工、流程工程師、QA等課程大綱:第一單元：產(chǎn)品研發(fā)管理體系1.理解研發(fā)管理本質(zhì)、并從根本上提升研發(fā)管理水平2.理解研發(fā)管理的體系架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)化......

利旺行銷戰(zhàn)：市場(chǎng)策略和縫隙營(yíng)銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬 上海：2025年03月25日

幫助營(yíng)銷負(fù)責(zé)人強(qiáng)化營(yíng)銷意識(shí)，特別是加深對(duì)“營(yíng)”的意義的理解，加深對(duì)“營(yíng)和銷協(xié)同”的意義的理解，使區(qū)域負(fù)責(zé)人從抓局部轉(zhuǎn)變?yōu)閺臓I(yíng)銷全局來(lái)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)從銷售產(chǎn)品轉(zhuǎn)變到做客戶，從定位目標(biāo)客戶，分析客戶需求出發(fā)，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷從追銷售人員的業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售團(tuán)隊(duì)指引方向和提供支持，推動(dòng)營(yíng)和銷......

科學(xué)分錢—學(xué)習(xí)華為分錢智慧，解決企業(yè)激勵(lì)難題 北京：2025年03月27日

企業(yè)創(chuàng)始人及核心領(lǐng)導(dǎo)班子課程大綱:一、 分錢是什么（原點(diǎn)）1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)(業(yè)務(wù)*組織*資源)；2.如何讓組織有戰(zhàn)斗力(組織活力、組織效率、組織能力)；3.讓組織充滿活力(從名、權(quán)、利的分配上進(jìn)行全面、有效、精準(zhǔn)激勵(lì))；二、 為什么要分錢（原理）1.企業(yè)生命周期假設(shè)(熵定律)；2.企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力是利益分配問(wèn)題；3......