南昌六西格瑪培訓(xùn)公開(kāi)課

六西格瑪應(yīng)用 廣州：2025年02月21日

在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，中層經(jīng)理是最重要的骨干，需要發(fā)揮承上啟下的功能，才能夠支撐企業(yè)的發(fā)展。然而，許多企業(yè)的中層經(jīng)理，尤其是技術(shù)出身的管理者，有的簡(jiǎn)單粗放缺乏管理技巧，有的提拔過(guò)快積累不足，有的只有技術(shù)思維缺少管理知識(shí)，甚至有的不能清楚了解管理者應(yīng)扮演的角色與應(yīng)發(fā)揮的職能，難以取得最佳績(jī)效。在企業(yè)資源有限，人力亟待充分發(fā)......

注冊(cè)精益六西格瑪綠帶（LSSGB）精華班 上海：2025年02月21日

第一天：精益六西格瑪簡(jiǎn)介與界定(Define)階段一、LEAN SIX SIGMA管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動(dòng)）●為何大企業(yè)都在推行精益生產(chǎn)和（或）六西格瑪管理？●什么是精益生產(chǎn)、什么是六西格瑪？●如何正確的理解與應(yīng)用精益六西格瑪？●精益六西格瑪與企業(yè)戰(zhàn)略管理的關(guān)系●精益六西格瑪管理的框架模型●精益六西格瑪帶......

注冊(cè)精益六西格瑪黑帶（LSSBB） 上海：2025年03月27日

黑帶的候選人是在基層受尊重并經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)充分了解業(yè)務(wù)流程的人員。候選人不需要有統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程技術(shù)方面的背景，但應(yīng)該具備大學(xué)數(shù)學(xué)和定量分析方面的知識(shí)基礎(chǔ)。黑帶的候選人需要經(jīng)過(guò)廣泛的工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練，因?yàn)樗麄冃枰诙虝r(shí)期內(nèi)掌握大量不同的技術(shù)工具，必須強(qiáng)調(diào)的先決條件是對(duì)統(tǒng)計(jì)方法的學(xué)習(xí)，并將這些新的知識(shí)和技術(shù)工具與自己以往的經(jīng)......

六西格瑪應(yīng)用實(shí)務(wù) 佛山：2025年03月01日

六西格瑪概述一、六西格瑪概述1、六西格是衡量異的符號(hào)2、六西格瑪是管理系統(tǒng)3、六西格瑪是改進(jìn)的方法4、六西格瑪?shù)哪繕?biāo)5、六西格瑪?shù)年P(guān)注焦點(diǎn)6、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)知識(shí)定義階段(Define)二、定義階段實(shí)務(wù)技能1、定義階段的流程2、定義問(wèn)題的要點(diǎn)3、定義問(wèn)題的工具---柏拉圖測(cè)量階段(Measure)三、測(cè)量階段實(shí)務(wù)技能1、測(cè)量階......

基于戰(zhàn)略的薪酬體系與績(jī)效體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 北京：2025年03月28日

課前深入調(diào)查學(xué)員單位績(jī)效與薪酬管理的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，結(jié)合學(xué)員單位的情況全程進(jìn)行實(shí)操演練，主講老師具備超二十年的寶貴咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，既有理論高度，又能實(shí)戰(zhàn)落地，課程案例均是由主講老師親身操作，真實(shí)可鑒，特別是績(jī)效考核量化指標(biāo)的提取老師有豐富經(jīng)驗(yàn)；針對(duì)性設(shè)計(jì)以學(xué)員企業(yè)為背景的實(shí)戰(zhàn)案例，消化課程知識(shí)，讓學(xué)員把錯(cuò)誤犯在課堂里，把正確......

故事的兩重生命：小說(shuō)與電影的藝術(shù) 上海：2025年03月06日

《簡(jiǎn)·愛(ài)》：靈魂和靈魂的對(duì)話《傲慢與偏見(jiàn)》 ：獨(dú)立女性在電影中的跋涉《呼嘯山莊》：身份之痛《革命之路》：盡管相愛(ài)，仍然孤獨(dú)《布魯克林》：年輕的姑娘如何遠(yuǎn)行《面紗》：人生如何揭開(kāi)沉重的面紗《德伯家的苔絲》：淪陷在相對(duì)的女性競(jìng)爭(zhēng)中《曼哈頓》：人生要多一點(diǎn)兒相信《太陽(yáng)照樣升起》：你們都是迷惘的一代《少年派的奇幻......