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應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州:2025年06月16日
• 信用經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、銷售經(jīng)理、負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收賬款管理相關(guān)人員• 清欠人員、銷售人員• 財(cái)務(wù)總監(jiān)等其他高級(jí)財(cái)務(wù)管理人員課程大綱第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素—&mdas......
應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險(xiǎn)控制 上海:2025年04月24日
第一模塊:信用管理第一步——建立有效的信用管理體系• 企業(yè)信用管理為何失效Ø 客觀環(huán)境因素——我國信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境較為險(xiǎn)峻Ø 企業(yè)內(nèi)部管理問題 對(duì)客戶缺乏科學(xué)的信用政策和規(guī)范的操作流程 企業(yè)內(nèi)部缺乏科學(xué)的信用制度和組織......
現(xiàn)金為王—信用風(fēng)險(xiǎn)把控與應(yīng)收賬款能力提升 上海:2025年05月07日
【信用評(píng)級(jí)模型建立】擴(kuò)展信息收集渠道,應(yīng)用“財(cái)務(wù)+非財(cái)數(shù)據(jù)”,建立信用評(píng)估與信用額度設(shè)置模型【5大催款模版分享】不同力度催款函模板,教您應(yīng)對(duì)不同類型的“最難搞”客戶【沙盤模擬催收?qǐng)鼍啊客ㄟ^游戲模擬,從財(cái)務(wù)角度幫助銷售實(shí)現(xiàn)“借力用力”的收款效果【信用......
應(yīng)收賬款管理及信用風(fēng)險(xiǎn)控制與催收技巧 上海:2025年06月21日
在經(jīng)濟(jì)增速放緩和企業(yè)轉(zhuǎn)型的過程中,企業(yè)盈利能力不斷下降,加之融資難已成為一個(gè)普遍的問題,因此現(xiàn)在企業(yè)之間的賒銷現(xiàn)象越來越多,企業(yè)應(yīng)收帳款金額也越來越大。如何把應(yīng)收帳款管控好?如何把應(yīng)收帳款都全額收回?如何把壞賬損失降到最低?……這些問題已成為企業(yè)管理層面臨的頭等大事。課程收益:1.掌握應(yīng)收賬......
采購與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海:2025年05月10日
了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則;了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則;認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性;明確完整的談判流程,如何策劃和實(shí)施成功的談判;領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng);學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境;培訓(xùn)對(duì)象:采購總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員,生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱:前......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動(dòng)工作變積極主動(dòng)工作 上海:2025年05月08日
企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理/主管;企業(yè)中高層管理者等。課程大綱:第一部分:《企業(yè)利潤倍增開篇》1.企業(yè)不盈利,還能支撐多久?2.企業(yè)不利益的根本原因?3.管理的問題都是基于“沒把人搞定”而引起的4.新經(jīng)濟(jì)、新常態(tài)下,企業(yè)和員工之間的關(guān)系是什么?5.馬云說:&l......