南昌領導者培訓公開課

領導基本功——成為優秀領導者的五項任務 杭州：2025年02月21日

企業高管、中層骨干課程大綱序言 管理無處不在管理者的3項必要裝備管理者的類型分析組織權利的5種來源主管4種行為模式測評：領導者的三項管理準則一、制定目標中國文化與目標設置設置目標的合理化與平衡性目標設置的注意事項與部署設定目標的最佳方式一次就做對目標設置目標設置中的過程控制改變命運的年度計劃書設定明確的目標，而不是尋找......

領導者有效決策的6個要素 杭州：2025年02月28日

企業高層管理者課程大綱一、做出明智的選擇1.什么是決策思維2.決策是一項最基本的管理技能3.你可以學著做出更優秀的明智選擇二、模擬體驗：吉塔行星1.一艘太空飛船意外地降落在一個陌生的、殺機四伏的星球“吉塔行星”上，船長死了，食物和水消耗殆盡，船上的5名成員必須在21天內找到可以進行無線電聯系的吉......

領導者的公眾演講表達技巧 廈門：2025年01月18日

如何才能在各種會議上泰然自若、侃侃而談、……如何在工作匯報時，要點明確、條理清晰、贏得肯定、節省時間，提高效率……如何向客戶介紹項目、推介產品時，突出亮點、展示優勢、塑造價值、打動客戶……如何制作有說服務力的PPT，避免PPT上文字太多......

PTL全景式領導力：實現管理者到領導者的躍升 廣州：2025年01月04日

【企業收益】1、提升整體績效：通過高效的領導力管理，企業能夠形成更高績效的團隊，從而提升整體業績；2、增強團隊凝聚力與協作性：企業將學習到如何通過共同信仰和初心來增強團隊的凝聚力，進一步促進部門間或跨部門的協同工作；3、靈活應對不確定性：在VUCA時代，企業需要能迅速適應外部環境，課程中的全景式思維和情境模式統馭力將幫......

TRIZ與創新思維實戰應用 上海：2025年01月16日

TRIZ概述1.什么是TRIZ？2.傳統創新方法的缺陷3.TRIZ的產生與發展4.發明級別與TRIZ的適用范圍5.使用TRIZ&CAI的成功案例一、正確的分析問題1.因果樹2.邏輯鏈3.應遵循的規則二、正確的解決問題1.物理矛盾定義2.時間分離3.空間分離4.條件分離5.系統級別分離三、克服思維慣性1.STC算......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理 廣州：2025年03月15日

第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應”的含義2. 采購的范圍包括哪些？3. 直接采購與間接采購的區別是什么?4. 如何準備庫存，準備多少庫存？5. 資本采購中采購的角色6. 服務性采購7．外部支出的細分與開支分析第2章 如何在采購與供應管理中增值？1. 采購的運作目標......