南昌成本管控培訓(xùn)公開(kāi)課

房企利潤(rùn)保衛(wèi)戰(zhàn)-基于產(chǎn)品品質(zhì)和效益雙提升的設(shè)計(jì)成本管控關(guān)鍵技術(shù)解析 武漢：2025年04月26日

第一部分:經(jīng)營(yíng)成本解析,產(chǎn)品基因決定項(xiàng)目收益一.區(qū)分三大策劃的差異1.概念策劃2.產(chǎn)品策劃3.營(yíng)銷策劃案例分享:星耀五洲項(xiàng)目的策劃混亂案例分享:踩進(jìn)別墅坑，神仙難救你二.更新產(chǎn)品決策依據(jù)案例分享;同一塊土地采取不同產(chǎn)品策略的依據(jù)有哪些.案例分享;怎樣突破聯(lián)排、雙拼、別墅、生活洋房的容積率，高層的價(jià)格”案例分......

企業(yè)全面成本管控與成本建模 武漢：2025年05月09日

企業(yè)負(fù)責(zé)人、采購(gòu)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)、成本中心及成本相關(guān)部門(mén)。課程背景：降本增效是企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的持續(xù)挑戰(zhàn)和永恒主題，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速換擋的背景下，企業(yè)發(fā)展重心也逐步從過(guò)往追求規(guī)模增長(zhǎng)，轉(zhuǎn)向追求效益的高質(zhì)量發(fā)展之路。在企業(yè)發(fā)展從“興邦”向“安邦”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，加強(qiáng)成本管理是企業(yè)......

微利時(shí)代下企業(yè)全面預(yù)算管理及成本管控 武漢：2025年06月12日

企業(yè)中高層管理者【課程安排】第一篇：企業(yè)盈利關(guān)鍵點(diǎn)——全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)導(dǎo)入：全面預(yù)算管理的困惑和顛覆破冰游戲分組思考：為什么說(shuō)全面預(yù)算管理非常難做一、預(yù)算管理實(shí)踐中的常見(jiàn)問(wèn)題1. 不識(shí)預(yù)算管理真面目，只緣身在迷霧中（不清楚）案例：某公司預(yù)算管理推行不理想2. 預(yù)算編制、執(zhí)行兩張皮，考評(píng)不知所措（......

向管理要效益——黑鐵時(shí)代下標(biāo)桿房企全過(guò)程成本管控落地要點(diǎn)實(shí)操班 長(zhǎng)沙：2025年06月21日

第一部分：如何向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)1.標(biāo)桿企業(yè)成本管理意識(shí)的異同點(diǎn)2.向標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)如何進(jìn)行“時(shí)間還原”3.標(biāo)桿企業(yè)成本大數(shù)據(jù)有哪些特點(diǎn)4.行業(yè)價(jià)值鏈公式變革后標(biāo)桿企業(yè)做了些什么5.標(biāo)桿企業(yè)估值與地產(chǎn)數(shù)據(jù)服務(wù)商估值對(duì)比6.標(biāo)桿企業(yè)成本管理大運(yùn)營(yíng)意識(shí)7.標(biāo)桿企業(yè)成本管理逐層深化進(jìn)程【案例+研討】&l......

走進(jìn)星河WORD&天安云谷——產(chǎn)業(yè)園區(qū)標(biāo)桿游學(xué)集訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年05月17日

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力的重要力量，正扮演著越來(lái)越重要的角色。產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要適應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的浪潮，不斷創(chuàng)新和升級(jí)自身的發(fā)展模式、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)內(nèi)容。如何實(shí)現(xiàn)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)的深度融合，推動(dòng)園區(qū)內(nèi)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，是當(dāng)前亟待解決的痛點(diǎn)。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)......

基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)TPM活動(dòng)（高級(jí)篇） 上海：2025年06月30日

1. 系統(tǒng)理解TPM的目的及推進(jìn)方法2. 掌握TPM活動(dòng)的核心工具3. 能夠組織開(kāi)展TPM活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設(shè)備管理發(fā)展的歷史變遷1）企業(yè)面臨的內(nèi)外部環(huán)境分析2）設(shè)備管理發(fā)展的歷史和方向2、TPM概論1）什么是TPM？2）TPM的三大特點(diǎn)與三大目標(biāo)3、挑戰(zhàn)故障為零的方法1）故障的物理......