南昌服務外包培訓公開課

最新司法判例解讀：勞務派遣、服務外包與人事代理的法律風險與應對 上海：2025年03月06日

2020年，北京打響了針對異地社保代理的第一槍。1月2日北京人社局發布《關于進一步促進依法誠信經營勞務派遣業務有關問題的通知》，規定勞務派遣公司不得承攬勞務外包、服務外包和勞務分包業務，禁止開展人事代理服務，尤其是社保代理服務。6月30日北京市社保中心進一步發布《關于勞務派遣企業和人力資源服務企業參加社會保險有關問題的......

現代物流供應鏈管理高級研修班 武漢：2025年01月03日

了解什么是供應鏈及供應鏈存在的問題是什么掌握如何做好預測并管好庫存使其成本最低但價值最大學習如何做好生產計劃物料控制以及供應鏈計劃管理提高企業供應鏈的運營價值，建立起急速高效的供應鏈為客戶服務，從而取得供應鏈上的核心競爭優勢課程大綱Day1: 現代供應鏈管理中的物流倉儲交付與實施第一章：供應鏈管理的重要性及企業物流供應......

物流成本模型分析與管理實務 武漢：2025年02月07日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理。課程大綱第一章：物流成本建模與管理概述1.現代中國物流市場與環境分析2.物流成本的概念、構成與分類3.物流成本項目分類4.物流成本范圍分類......

倉儲管理與物料控制實務 南京：2025年03月16日

接受了本次課程的訓練后，學員能夠：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握計劃、協調各部門于適當的時間，在適當的地點，以適當之價格及適當的質量供應適當數量的物料。課程大綱:一、物料管理概論1、物料管理的重要性2、物料管理的范圍3、物料之定義及區分4、物料管理的組織二、物料計劃與存量管制1、物料計劃之步驟2、存量管制3、定......

采購談判技巧與供應商管理 上海：2025年02月27日

了解公司采購流程和產品定價過程；產品成本的核算方法、步驟、行動計劃；提升采購數據分析能力，掌握產品價格結構組成；學習盈虧平衡分析、學習曲線和QDA數量折扣分析；以實戰案例為背景，掌握成本控制與優化的十大方法；了解采購談判的特點與基本原則；了解優秀談判者的特質與成功談判守則；認識到談判前的準備工作與信息收集重要性；明確完......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海：2025年03月14日

課程準備：1、 分組及甄選出組長2、 經小組成員討論挑選出適合本小組的角色，共 8 個角色3、 每個案例結束后，角色要調換；每個角色都要輪換一次（順時針）；劇中主人公如下：----倉庫經理 RAIN----質量經理 MEGAN----物流經理 PAULINE----技術經理 FABIO----銷售經理 STEPHANI......