南昌6S管理培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代企業(yè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)新6S管理實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 合肥：2025年06月12日

從七十年代末國(guó)內(nèi)就引進(jìn)了6S，將近30年，國(guó)內(nèi)制造業(yè)大部分企業(yè)有幾家能真正達(dá)到6S標(biāo)準(zhǔn)并且能長(zhǎng)期堅(jiān)持下去更是鳳毛麟角。關(guān)鍵是企業(yè)各級(jí)人員沒有認(rèn)識(shí)6S的真正內(nèi)涵與精髓。那么6S真正的內(nèi)涵與精髓是什么？推行的難點(diǎn)在哪里？為什么不能長(zhǎng)久堅(jiān)持下去呢？6S與其他管理有什么關(guān)系呢？對(duì)企業(yè)的作用到底在哪里呢？為此，我中心特舉辦此次培......

工廠精益5S/6S管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州：2025年05月08日

生產(chǎn)副總、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、班組長(zhǎng)、倉(cāng)庫(kù)主管、6S推行干事、現(xiàn)場(chǎng)管理干部課程大綱第一部分：為什么要推進(jìn)5S/6S管理體系1、5S/6S管理是基礎(chǔ)管理2、實(shí)施5S/6S管理的目的與意義3、案例：不規(guī)范的車間現(xiàn)場(chǎng)將給客戶留下何種印象4、5S/6S管理體系與其他體系運(yùn)行的關(guān)系5、案例：海爾6S管理大腳印6、實(shí)戰(zhàn)案例：......

6S管理實(shí)務(wù) 蘇州：2025年06月03日

1.理解6S管理活動(dòng)的基本知識(shí)；各步驟推進(jìn)難點(diǎn)如何解決；2.掌握推進(jìn)目視管理及6S活動(dòng)在工作現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)施技巧；3.學(xué)會(huì)通過(guò)頭腦風(fēng)暴，活用6S方法為貴公司反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題尋求解決方案。課程大綱：一、6S管理概論及實(shí)例1.6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)2.推進(jìn)6S和我的關(guān)系3.一流企業(yè)和三流企業(yè)的區(qū)別——現(xiàn)場(chǎng)圖片......

6S管理與實(shí)施技巧 蘇州：2025年06月05日

一、何謂6S1、6S的概念：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)、安全（+6S）2、6S的作用（1）提升企業(yè)形象（2）提高工作效率（3）保障質(zhì)量，消除故障（4）降低成本，減少浪費(fèi)（5）減少安全事故，保障安全生產(chǎn)（6）是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)3、實(shí)施6S的意義：使企業(yè)穩(wěn)健成長(zhǎng)，顧客滿意度提高，員工樂(lè)業(yè)敬業(yè)，相關(guān)方滿意4、實(shí)施6S的目的：......

高端場(chǎng)景商務(wù)社交賦能 上海：2025年06月19日

模塊一：高凈值客戶場(chǎng)景社交能力提升1、5G時(shí)代社會(huì)資本積累的底層邏輯2、結(jié)合匯豐八大承諾【同頻】破冰解決方案3、高客場(chǎng)景談話資本與價(jià)值提升模塊二：高端商務(wù)場(chǎng)景社交高效能1、3大技巧（翻頁(yè)式推銷信、求助、請(qǐng)教）2、商務(wù)西裝的專屬性與歷史文化3、 西服套裝（The Suit）4、 根據(jù)場(chǎng)合選擇高級(jí)定制......

研發(fā)人才的選育用留-研發(fā)及技術(shù)人員績(jī)效考核與激勵(lì) 廣州：2025年06月20日

【第一天上午】一、研發(fā)績(jī)效管理概述1、研發(fā)人員具有哪些特點(diǎn)？（1）邏輯思維能力強(qiáng)（2）獨(dú)立貢獻(xiàn)者居多（3）技術(shù)導(dǎo)向性明顯（4）流動(dòng)意向明顯（5）……2、研發(fā)人力資源管理常見的問(wèn)題分析3、研發(fā)人力資源管理在研發(fā)管理核心價(jià)值鏈中所處的位置4、案例研討：《E公司的困惑》二、研發(fā)勝任力素質(zhì)模型及技術(shù)......