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多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰(zhàn) 蘇州:2025年02月12日
1.建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本2.預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標3.對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制, 協(xié)助公司建立產品工程數據4. 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃, 提高備料準確率,保持生產順暢5. 配合生產計劃做到良好物......
柔性生產計劃與排程管理(陳進華老師) 廣州:2025年01月03日
公司經營管理者,IE、生產主管,生產經理、廠長、生產副總,生產計劃人員、調度員。課程目標系統(tǒng)掌握制定可執(zhí)行、準確度高的生產計劃的核心要點掌握拉動計劃與推動計劃的優(yōu)缺及適合的企業(yè)類型掌握制定柔性裝配計劃的步驟與要點掌握制定柔性零部件計劃的步驟與要點掌握如何讓你的計劃與實際達成的方法與手段掌握生產進度控制的方法與要點課程大......
生產計劃、排程管理與物料控制 上海:2025年01月09日
第一部分 如何構建高效的物流供應鏈管理體系——解決跨部門協(xié)作問題的關鍵一、目前制造企業(yè)生產與物料控制面臨機遇與挑戰(zhàn)1.受通貨膨脹及新冠疫情全球蔓延影響和國內疫情給企業(yè)供應鏈帶來巨大沖擊,企業(yè)采購部門如何把供應商開發(fā)管理、整合供應商資源、項目采購及降低采購成本作為核心業(yè)務,將對定點、外協(xié)供應商的產......
多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰(zhàn) 上海:2025年03月20日
一、生產計劃管理背景概述1.業(yè)務經營策略和主生產計劃管理體系2.企業(yè)特征、現狀的診斷與計劃方法3.MRPII供需關系4.生產計劃形成的策略、流程、做法5.生產計劃擬定應考慮的關鍵點6.生產計劃——制定生產計劃的內涵、條件及標準二、產銷計劃與管理1.SOP會議和供應鏈平衡會議2.銷售與制造雙贏的策......
TTT-內訓師蝶變訓練營 深圳:2025年03月06日
內訓師、知識管理者、部門長等課程內容第一篇 培訓從業(yè)者的角色認知第一章 認識培訓一、培訓的前世今生(一)培訓的發(fā)展:歷史長河看培訓(二)培訓的價值:隱性價值與顯性價值(三)常見培訓手法及應用環(huán)境練習:培訓拼圖二、培訓的價值(一)培訓的傳播價值(二)培訓的績效價值(三)培訓與人才發(fā)展第二章 培訓管理者一、培訓從業(yè)者的使命......
SPC企業(yè)進階實戰(zhàn)提升 上海:2025年02月10日
質量管理、工程技術人員、產品設計人員、生產制造人員、檢驗、統(tǒng)計分析人員、公司管理者參加學員帶電腦和分析軟件(例如:EXCEL、或者 Minitab)。學員要有一定統(tǒng)計基礎,最好參加過類似基礎培訓。課程收益:了解 ISO/TS 16949 中對質量體系核心工具的基本要求;系統(tǒng)學習統(tǒng)計過程控制(SPC)的理論及應用方法;能......