南昌期權激勵培訓公開課

向華為學奮斗：管理模式-文化-團隊-機制 武漢：2025年01月03日

團隊管理者、中高層管理者。課程大綱第一部分：管理實踐與文化（思想統一）一、華為簡單高效的管理實踐1、以客戶為中心的企業文化（1）統一思想、力出一孔（2）為客戶服務是華為存在的唯一理由（3）“消滅”客戶的“剩余時間”2、比較優勢的商業模式3、聚焦客戶價值創造的經營模式（1）......

全面提升管理能力與情商 武漢：2025年01月16日

在現今變化萬千、紛繁復雜的管理世界中，越來越多的管理者發現“管理靈活性”是一項攀上成功峰頂的必備素質。本課程從管理能力與情商兩個維度，系統地幫助參加者提升管理靈活性，從而更有效解決管理難題、提高人際技能、重建敏感情境下的情緒平衡，最終邁向成功。培訓受眾新上任的或者擁有幾年經驗的中層管理人員課程大......

后疫情時代管理者的自我成長與變革 武漢：2025年03月11日

一場突如其來的疫情讓當今組織發展的特點變現的更加鮮明且具有更多的不確定性，組織從過去的不變到今天的不斷變化，對管理提出了許多新的需求。變革、行動、文化、場域成為了管理者必須要聚焦的要點。但是在現代企業管理中，為什么許多部門現有工作效率低下，增長緩慢，人心不齊、執行過程中缺乏強大的執行力？為什么我們的團隊文化很熱鬧，形式......

國企改革三年行動背景下國有企業中高層管理干部履職能力提升暨經理層成員任期制和契約化管理實務操作與職業經理人制度實施 武漢：2025年03月28日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人;中央及地方國有企業董事長（黨委書記)、總經理、董事、監事、經理層成員;戰略發展部、人力資源部（組織人事部)、法人治理處、企業（綜合)管理部、黨務、經營管理部績效╱薪酬管理人員、財務人員、勞動關系等相關工作負責人。課程內容第一部分 貫徹十九屆六中全會精神，積極推進國企改革三年行......

應急預案編制與實戰 上海：2025年03月06日

第一部分： 概述一、應急管理（Emergency Management）1.應急管理的定義與范圍：-什么是應急管理： 狹義與廣義-國家應急管理部的涵蓋范圍-安全生產管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應急管理的目的與意義；-企業為什么要開展應急管理-典型案例分析：2-3個3.應急管理的4階段4.應急管理VS安全管理......

服務團隊領導力 北京：2025年01月16日

更好地建立領導者的自信和態度更有效地溝通和授權更了解下屬，贏得信任能認可、激勵下屬，提高積極性有效地改正他人錯誤，輔導下屬降低人員流失提高團隊的士氣和戰斗力課程大綱：單元一、發掘領導特質，培養領導態度客戶服務管理 VS 客戶服務領導領導：從自己開始服務領導人應有的特質自我評估，找到突破方向服務領導人面對的挑戰增強迎接挑......