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QC七大手法-南京 南京:2025年05月28日
企業的工程師、主管、班組長等技術、管理人員課程收益:成功完成本課程,您將能夠:1.掌握七個QC管理工具的原理和使用方法。2.熟練繪制各種統計圖表。3.學會運用QC七大手法去收集和整理數據,分析問題根源,制定改善對策,避免問題重復發生。課程大綱:第一單元:前言和統計圖表的制作QC七手法的作用基本統計圖表類別和制作原則統計......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2025年05月08日
品管人員、組長、課長、經理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效通過學習,盡可能產生自創性的工具課程大綱:一、質量管理基本原理和知識、意識1、質量的術語2、質量的等級和一致性3、質量特性的組成4、互利互惠的......
RoHS2及新版QC080000標準內審員 廈門:2025年05月27日
第一天*歐盟新版RoHS指令新要求介紹*不同企業適用的新版RoHS要求及應該開展的應對工作*REACH法規最新進展及召回案例研討*其他有害物質管理法規要求總結介紹第二天*新版QC 080000標準修訂背景介紹*新版QC 080000標準詳細介紹*新版QC 080000標準與原版的差異比較*企業為實施新版標準應開展的工作......
IQC進料檢驗與供應商管理 蘇州:2025年04月09日
SQE,品 質工 程 師/經 理 、IQC 來 料檢 驗 主管 、體 系工 程 師 /主 管 、采 購工 程 師 /經 理、供 應商 輔 導項 目 工程 師 /經 理 、研 發經 理 、市場 經理 等 。第一講:進料檢驗的基礎1、質量的定義1)狹義的定義2)廣義的定義2、特性的分類3、檢驗的定義和分類1)檢驗的定義2)......
敏捷物流與供應鏈管理高級研修班 深圳:2025年06月06日
工廠總經理、廠長、部門經理、采購及PMC、供應商品質主管、工程師課程提綱:第一講:敏捷供應鏈管理的挑戰---供應鏈管理最核心問題就是庫存A.先進企業精益物流供應鏈管理的架構,在企業中所扮演的角色1.供應鏈5環-環環相扣…2.分析從“橄欖型”模式轉成“啞鈴型”......
行政統籌管理實操訓練 上海:2025年06月12日
第一講、行政管理概述行政管理的情商與智商行政工作分類:A類工作:執行B類工作:監督C類工作:方案D類工作:決策案例分享:華為行政管理架構行政工作中的情商:崗位潛力激發,團隊業績最大化,企業文化與組織架構行政管理的11個系統公司老板如何看行政:高度不夠、專業度不夠、精細化不夠行政人員的困惑?----雜、煩、瑣碎、做得好大......