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南昌精細化管理培訓 - 名課堂

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南昌精細化管理培訓

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南昌精細化管理培訓公開課

利潤為王—房地產(chǎn)成控招采全程精細化管理關(guān)鍵核心把控與重難點問題有效解決實戰(zhàn) 長沙:2025年04月12日

前言:簡析新周期行業(yè)發(fā)展趨勢-成本管理的挑戰(zhàn)與破局之道房地產(chǎn)市場復蘇艱難:銷售端依然低迷,土地端總體趨弱、開工端信心不足、政策端…這是最壞的時代,也是最好的時代。新周期、微利時代完成的是行業(yè)大洗牌,經(jīng)過洗禮,最終活下來的都是堅持品質(zhì)導向、堅守長期主義的利潤型房企。案例1:杭州濱江集團的逆勢增長與利潤實現(xiàn)背......

新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術(shù)負責人綜合能力提升培訓班 南京:2025年04月25日

各企業(yè)工程分管副總、總工程師、工程部負責人、項目經(jīng)理、項目總工、技術(shù)負責人、生產(chǎn)經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)員、業(yè)務(wù)骨干。課程提綱(一)項目總工職責、地位,能力素質(zhì)要求(二)項目工程策劃、實施、收尾的技術(shù)管理(三)創(chuàng)新意識及新技術(shù)應(yīng)用(四)項目技術(shù)團隊管理建設(shè)(五)與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商溝通、協(xié)作技巧(六)優(yōu)秀項......

新時期建設(shè)項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務(wù)培訓班 杭州:2025年04月25日

第一部分:建設(shè)項目全過程造價精細化管理(一)最新清單計價相關(guān)政策文件解讀1.國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2017〕19號)中相關(guān)計價規(guī)定;2.住建部《關(guān)于加強和改善工程造價監(jiān)管的意見》(建標〔2017〕209號);3.新版《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》解讀及應(yīng)用;4.《建設(shè)工程量清單計價計......

新形勢下建筑工程項目精細化管理暨項目總工及技術(shù)負責人綜合能力提升培訓班 杭州:2025年05月16日

(一)項目總工職責、地位,能力素質(zhì)要求(二)項目工程策劃、實施、收尾的技術(shù)管理(三)創(chuàng)新意識及新技術(shù)應(yīng)用(四)項目技術(shù)團隊管理建設(shè)(五)與業(yè)主、供應(yīng)商、分包商溝通、協(xié)作技巧(六)優(yōu)秀項目總工素質(zhì)與能力的培養(yǎng)途徑(七)項目總工安全與危大工程施工方案編制實戰(zhàn)技能1、項目總工在危大工程中的地位與責任2、危大工程相關(guān)要求3、危......

生產(chǎn)計劃與物料控制提升訓練營(PMC) 廣州:2025年06月07日

課前分享與互動?企業(yè)的運作模型分享?現(xiàn)場學員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)管理問題分析與生產(chǎn)模式1. 互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2. 互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3. 現(xiàn)代制造型企業(yè)生產(chǎn)模式A.計劃性生產(chǎn)特點B.訂單性生產(chǎn)特點......

高級文秘職業(yè)化訓練 上海:2025年05月12日

成功打造專業(yè)的 ATM,一名上級的得力助手,全面提升助理秘書的工作效率、能力,整體職業(yè)形象的塑造,魅力職業(yè)形象的展現(xiàn)。課程收益心態(tài):厘清 4M 角色的梳理,全面理解助理秘書工作給企業(yè)和自身帶來的價值,建立正確的崗位觀念;技能:學習助理秘書實務(wù),掌握時間規(guī)劃,溝通協(xié)調(diào)應(yīng)用:提升工作的有效性,工作效率和客戶滿意度。培訓對象......

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名課堂培訓講師團隊

陳景華-企業(yè)培訓師
陳景華老師

名課堂特聘生產(chǎn)管理培訓師,生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實務(wù)專家,擁有十八年在世界500強企業(yè)高層管理經(jīng)驗。...

田開軍-企業(yè)培訓師
田開軍老師

名課堂特聘專家; 任職經(jīng)歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業(yè),任職的崗位有操作工、五大員...

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