熱門搜索關(guān)鍵字
北京期權(quán)激勵培訓(xùn) 上海激勵技巧培訓(xùn) 廣州壓力管理培訓(xùn) 深圳卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn) 蘇州總裁培訓(xùn)班培訓(xùn) 武漢領(lǐng)導(dǎo)者培訓(xùn) 長沙學(xué)習(xí)型組織培訓(xùn) 合肥領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) 福州領(lǐng)袖風(fēng)采培訓(xùn) 南京情境領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn) 杭州年度規(guī)劃培訓(xùn) 廈門新任主管培訓(xùn) 無錫問題解決培訓(xùn) 臺州團隊協(xié)作培訓(xùn) 鄭州團隊控制培訓(xùn) 濟南企業(yè)經(jīng)營培訓(xùn) 青島集團發(fā)展培訓(xùn) 西安經(jīng)營計劃培訓(xùn) 貴陽經(jīng)營方略培訓(xùn) 重慶CEO培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
南昌情景領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)公開課
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 東莞:2025年01月16日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié):管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識管理?課堂練習(xí)-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項惡習(xí)小結(jié):管理者有哪些角色和職責(zé)?專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
管理者成長地圖-情景領(lǐng)導(dǎo)力 廣州:2025年01月03日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、總裁、總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理以及致力于學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)的人士。課程大綱第一單元:情境領(lǐng)導(dǎo)是建立在人的價值觀及對人性的假設(shè)1、人的動機2、馬斯洛需求論3、X 理論和 Y理論4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)概括哪些方面5、管理方格圖6、常用的管理手段有哪些7、描述你心目中的上司8、你身為領(lǐng)導(dǎo)者卻在做管理者的事,為何?9、描述你心目......
中國式情景領(lǐng)導(dǎo)力在員工輔導(dǎo)和激勵中的應(yīng)用 廣州:2025年01月16日
研究表明:企業(yè)成本的 50%-80% 是在一線發(fā)生,員工流失的80%的原因是與一線管理者的管理方式有關(guān),所以一線中層管理水平的高低直接影響著企業(yè)的效率和競爭力,中層管理者不可能依賴空降,他必須靠企業(yè)自身培養(yǎng)。在受經(jīng)驗、技能、可調(diào)用的資源制約下,如何快速讓中層管理者成長起來,提高團隊士氣、建設(shè)高效執(zhí)行的隊伍、降低成本、減......
生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管理 深圳:2025年03月04日
本課程時長為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識,掌握了很多專業(yè)的管理工具,但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手!學(xué)了很多溝通的技巧,但是都無法很快的在管理實務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況,但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法,所以這些方法不在于誰對、誰錯,而是在于誰......
職業(yè)生涯實用規(guī)劃 上海:2025年03月16日
前言:職業(yè)現(xiàn)狀互動,以及情景展示第一單元:職業(yè)化的概念何謂“職業(yè)”; 何謂“職業(yè)化”; 為什么要求每個人職業(yè)化;第二單元:職業(yè)生涯與職業(yè)心態(tài)一、職業(yè)生涯設(shè)計的作用;職業(yè)規(guī)劃的概念;職業(yè)狀態(tài)的小故事;二、職業(yè)生涯階段劃分以及各時期職業(yè)競爭力的提升;職業(yè)早期;職業(yè)中期;職業(yè)晚......
高效時間管理 上海:2025年01月15日
多媒體+互動的培訓(xùn)模式,使學(xué)員對培訓(xùn)內(nèi)容印象深刻;以學(xué)員為中心,使學(xué)員在生動活潑的授課形式中技能得到提高;學(xué)員將練習(xí)討論、發(fā)言、角色扮演;并親自體驗、演練其所學(xué)的知識和技能。培訓(xùn)目標(biāo):把注意力放在有助于取得結(jié)果的事情上;通過合理計劃, 減少各種不必要的危機和緊急情況;實用的策劃工具,拓寬思路、提升工作效率;把焦點放在重......