南昌AS9100培訓公開課

現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統(tǒng)換模中的浪費¢F1賽車的啟發(fā)¢SMED五步法¢SMED模擬練習¢案例分享¢預期改進后的收益第二部分：實戰(zhàn)演練 項目定義與測量階段（2H）案例提前確定，提前錄像（培......

現(xiàn)場質量管理與突破性快速改善實戰(zhàn)訓練 武漢：2025年02月21日

生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質量經(jīng)理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現(xiàn)場質量管理核心要求1.制造現(xiàn)場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現(xiàn)場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現(xiàn)場質量管理三大紀律現(xiàn)場質量管理八項注意3.現(xiàn)場六大要素管理二、打造現(xiàn)場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......

QCC品管圈實戰(zhàn)推行 武漢：2025年02月27日

市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)制勝的關鍵因素。QCC品管圈的概念源自于美國，但在日本被發(fā)揚光大，這不僅要歸功于像石川磬等日本質量大師的貢獻，而且也需要認識到日本民族文化的差異鑄就了QCC品管圈在日本的成功。QCC品管圈活動不僅僅訓練工程師與主管階層，而是有計劃地大幅提高生產(chǎn)力。在日本的......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2025年03月11日

IATF16949內審員、現(xiàn)有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、設備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員、等。課程特色(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業(yè)案例和企業(yè)實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的......

中層經(jīng)理全面管理技能提升訓練 北京：2025年03月25日

使管理者全面性、系統(tǒng)性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念，邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能，做好承上啟下的工作，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。使管理人員了解組織管理的原則，分清自己的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁；培養(yǎng)管理人員做計劃的能力、目標管理能力、高效會議能力、指導、控制和協(xié)調能力；學......

差異與和諧--團隊沖突管理 上海：2025年01月15日

當前工作中是否面臨著這樣的困惑：團隊中總有很多人和我有明顯的差異，而且很明顯，他也不喜歡我？我知道這次溝通又沒達到預期的效果，但是到底問題出在哪里呢？我已經(jīng)很注意自己的語氣和措辭了，可是溝通的效果為什么還是沒見改善呢？同事給我?guī)砹撕艽蟮睦_，該怎樣處理才能不傷和氣？面對沖突，應該與之決一死戰(zhàn)，還是逃之夭夭，抑或是有更......