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現場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2025年01月03日
第一部分:SMED理念、方法介紹(2H)¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換模中的浪費¢F1賽車的啟發¢SMED五步法¢SMED模擬練習¢案例分享¢預期改進后的收益第二部分:實戰演練 項目定義與測量階段(2H)案例提前確定,提前錄像(培......
現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢:2025年02月21日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發學員系統全面地掌握課程要點;結合前期調研、針對性的練習和課后跟蹤,讓學員做到知行合一、學以致用。課程收益1、理解現場質量管理核心要求2、打造現場質量管理基礎模型3、掌握現場質量系統改善方法培訓對象生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等......
QCC品管圈實戰推行 武漢:2025年02月27日
一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享,了解QC......
新版VDA 6.3過程審核理解與實施(2016版) 武漢:2025年03月11日
IATF16949內審員、現有VDA6.3內審員、第二方審核員、管理者代表、設計工程人員、工藝技術人員、質量人員、采購人員、供應商管理人員、設備管理、實驗測試人員、售后管理人員、物流倉儲人員、制造一線人員、等。課程特色(1)強調實際應用:培訓以案例為導向;結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的......
項目管理要素精解 北京:2025年02月11日
企業中項目越來越多,大到工程建設,小到一次年會,項目已逐漸成為企業業務發展的載體,企業的成功賴于每個項目的成功。但是,現在企業項目的成功率并不高,多數項目都面臨著進度延后、費用超支、質量不高的困境。因此,引入項目管理模式、提高項目成功率刻不容緩。提升項目經理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執行力,是促進項目可持續發展......
企業創新與變革管理 深圳:2025年02月21日
第一天 上午沙盤模擬:變革游戲(模擬企業面臨的外部劇烈變化,及創新變革的迫切性)沙盤模擬回顧與總結:站在全局的角度觀察變革的成功和失敗轉型的緊迫感、及創新的必要性影響創新及變革成功的關鍵因素科特模型:變革管理八步驟第一天 下午創新及變革管理的第1步:營造緊迫感1、從行業趨勢把握行業大局,創新源于對行業機會的深度把握2、......