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從樣品到量產—產品中試管理提升 蘇州:2025年04月24日
我們在為企業提供研發管理咨詢服務的過程中發現,很多企業的新產品開發從樣機到量產的過程中(產品化過程)存在著共同的問題:新品沒有經過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品,沒有生產文件、沒有工裝、生產現場出了問題沒人管;轉產沒有標準,研發想快點轉產,生產對有問題的產品又不愿接收......
從樣品到量產—產品中試管理 深圳:2025年05月09日
1、認識新產品中試工作的地位和作用,并結合大量案例,以認識研發、供應鏈、銷售、售后服務與產品中試的密切聯系,從而幫助制定和實施企業產品中試規劃。2、全面掌握中試各業務領域的職責并了解其相關技術:包括產品測試、工藝設計、物料技術認證、中試項目管理、中試過程控制、委外驗證模式。3、了解工程設計及其與產品開發的結合方法:可測......
產品中試管理--從樣品到量產 北京:2025年04月07日
本課程將基于多年的實踐、長期的研發咨詢積累,總結出一套理論與實踐相結合的可操作的方法,配以大量實際案例,以指導研發/試產/制造部門主管如何高效的實現產品從樣品走向量產。解決產品從樣品到量產過程中如下重要問題:1.新品沒有經過中試或中試的時間很短,制造部門戲稱研發的新品是“三無”產品,沒有生產文件......
應該成本分析與總體持有成本分析 深圳:2025年06月20日
作為專業的采購人員,不論是作為品類采購或者項目采購,也不論是直接采購還是間接采購,你對所采購物料的成本結構是否了解?是否了解成本的主要驅動因素是哪些?如何判斷供應商尤其是新供應商提供的報價是否合理?供應商提供的分解報價是否能反映真實的成本結構?在和供應商進行談判之前,你是如何確定談判的目標?在談判之前,對供應商的應該成......
績效目標5步達成--情境沙盤 深圳:2025年04月13日
績效是管理最重要的事情。很多團隊管理者,部門和班組管理者,身背團隊績效目標,但很難讓團隊成員分擔并全力以赴完成,沒法千斤重擔眾人挑,只好獨力承擔,長期忙于救火,疲于奔命。如何將壓力和責任分擔到成員身上,并能幫助和激勵成員高效完成績效目標,本課程的5步高效達成系統,將助力管理者實現這一目的。課程目標通過情境沙盤體驗目標管......