南昌新任經理培訓公開課

新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 蘇州：2025年03月03日

高度實戰：堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”，課后立即能夠應用。尊重差異：模型和工具雖然是統一的，但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況，因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效：提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握：課程模型反映的新......

新任經理、部門主管管理能力提升訓練 上海：2025年02月06日

第一部分優秀管理者的素質模型和管理者的角色認知-幫你實現管理者的心理定位一、優秀管理者的素質模型---給學員樹立優秀管理者的標桿，對照自己，找出差距1.討論：優秀管理者的素質模型2.素質與能力的關系3.業務骨干、普通管理者與優秀管理者之間的差距4.什么樣的管理者才是稱職的5.如何認識和改變“差不多&rdqu......

新任經理的轉型之旅 上海：2025年03月14日

一、新經理轉變角色和三大細節1.案例分析：職位變化后的主要人際壓力來源；2.頭腦風暴：新經理存在問題到底有哪些;3.思考交流：經理人的兩大作為;4.新經理必重的三大細節。二、管理溝通技能提升訓練1.案例故事：三個別樣的溝通故事的警示；2.案例故事：四個死囚的別樣風格；3.新經理與上司溝通技能及策略；4.新經理與下屬溝通......

新任經理部門主管全面管理技能提升訓練營 深圳：2024年12月27日

1.了解管理的目的、本質和價值觀，理解中層管理者的角色定位、能力要求和工作側重點2.掌握工作閉環管理的基本且必要的管理邏輯和方法工具。3.掌握在對上對下對中常用溝通場景的溝通技巧和要點方法。4.掌握管理人員和團隊的要點和方法。5.掌握快速培養新人和老人的要點方法。6.掌握員工激勵的幾種實用方法。【課程對象】新上任主管、......

前臺專業形象塑造及接待綜合技巧訓練 上海：2025年03月13日

前臺及和前臺工作相關的人員課程收益:WHY<為什么要學> ：前臺是企業對外形象的窗口，接待人員的言行舉止決定到訪客人對企業的第一印象。對前臺接待員來說，只有經過系統訓練，才能全方位的角度理解自己的工作，掌握標準的禮儀行為規范，提升企業美譽度。What<解決了什么問題> :1.塑造專業形象和提升職......

商業價值創新戰略：找到增長關鍵解 深圳：2025年02月22日

企業收益：1、掌握兩大實戰系統：價值創新（商業模式）系統與增長執行系統，久經實戰淬煉，拿到眾多結果。2、了解獨角獸企業的商業計劃書和戰略1.0-3.0的迭代過程。3、現場輔導幫助企業梳理商業模式與落地戰略，拿到可應用的成果。崗位收益：在不確定的環境下，篤定的面對商業挑戰！1、掌握一套商業與戰略創新的工具；2、在老師帶領......