南昌風險評價培訓公開課

現場效率提升 - 快速換模切換（SMED） 武漢：2025年01月03日

了解SMED理念及方法掌握SMED五步法通過實戰演練掌握項目各個階段內容課程對象企業中的質量、工程、物料和生產人員、參與持續改進項目的骨干及希望提高和完善持續改進項目管理和橫向協調能力的相關主管和經理。課程大綱第一部分：SMED理念、方法介紹（2H）¢SMED的介紹¢換型時間的定義¢傳統換......

現場質量管理與突破性快速改善實戰訓練 武漢：2025年02月21日

生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等培訓內容一、理解現場質量管理核心要求1.制造現場典型問題案例分析分析問題基本思路解決問題四大步驟2.現場質量管理基本理念什么是質量百年質量管理啟示錄現場質量管理三大紀律現場質量管理八項注意3.現場六大要素管理二、打造現場質量管理基礎模型1.典型問題點收集與評估2......

QCC品管圈實戰推行 武漢：2025年02月27日

一、QCC基本知識介紹質量與質量管理QC小組的概念與特點QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區開展QC小組活動的情況二、PDCA循環熟悉PDCA循環基本知識掌握PDCA循環核心思想及各環節要領學會使用PDCA程序分析和解決問題PDCA程序如何應用在QCC活動中三、QCC活動的特征與組織架構建立通過實際案例分享，了解QC......

新版VDA 6.3過程審核理解與實施（2016版） 武漢：2025年03月11日

(1)強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；(2)產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；(3)聚焦“實戰”： 培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬......

敏捷績效管理之系統設計 深圳：2025年01月02日

第一模塊：什么是敏捷的績效管理系統 D1am什么是敏捷性的組織？什么是敏捷的績效管理系統？管理思維的蛻變對績效管理的影響全球績效管理變革概覽案例學習（Adobe／GE）人力資源的3P模式第二模塊：設計績效管理系統的四步驟小組活動：你眼中的績效管理系統有效績效管理的五大考慮因素設計績效管理的四步驟小組討論：世界咖啡回顧現......

TTT培訓師必備：講授與引導技術 上海：2025年02月20日

企業新任培訓師* 在職/兼職培訓師* 企業內的培訓管理人員課程大綱1. 培訓師的角色與特點* 培訓的類型、階段、層次* 培訓與教育的不同之處* 培訓的類型和各類培訓的實施過程* 優秀培訓師的特質2. 了解你的授課對象* 為什么了解學員如此重要* 成人學習的原理、特點和風格* 了解學員的類型3. 培訓師的演講技巧* 克服......