南昌談判方略培訓(xùn)公開課

打動(dòng)人心的說(shuō)話術(shù) 南昌：2025年03月12日

一、什么是溝通與管理溝通？1.溝通的基本含義（法則1:曲線法則）2.案例討論「溝通迷路」3.溝通計(jì)劃表的建立與應(yīng)用4.溝通的不同形式與渠道5.溝通的障礙6.溝通的不同對(duì)象二、口頭溝通的藝術(shù)與技巧1.口頭溝通三要素2.口頭溝通-提升表達(dá)力的方法（法則3:彈性言詞法則）3.小組練習(xí):彈性言詞法則4.無(wú)往不勝的說(shuō)服法（法則4......

商務(wù)談判溝通中的禮術(shù) 杭州：2025年02月22日

一、商務(wù)談判中的禮儀之用1.所謂“談”和“判”：有頭有臉談生意2.談判的日常化：無(wú)處不在，尤其是客戶交往，一朝不慎，滿盤皆輸3.談判的五大階段：準(zhǔn)備、開局、正式、簽約、維系4.上午談判需洞悉人的行為，感知對(duì)方情緒，表達(dá)自我情感5.談判禮儀之用-禮從何來(lái)、禮為何處、禮該何為......

次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 杭州：2025年02月28日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型：讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì)：有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來(lái)襲——給傳統(tǒng)管理者帶來(lái)的靈魂思考1.......

卓越執(zhí)行力與溝通協(xié)同研修班——7R執(zhí)行力建設(shè)與高效協(xié)同實(shí)戰(zhàn)提升 杭州：2025年02月28日

模塊一：7R執(zhí)行力體系建設(shè)第1章解讀執(zhí)行力?本節(jié)意義：賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維；1.案例討論：誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行？誰(shuí)是執(zhí)行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5.為什么道理都懂，但“執(zhí)行力很差”的現(xiàn)......

結(jié)構(gòu)化思維 上海：2025年02月06日

第一部分丨理念篇-結(jié)構(gòu)性思維讓思維重新獲得梳理的背后邏輯ü 結(jié)構(gòu)性思維的科學(xué)依據(jù)• 結(jié)構(gòu)性思考的1個(gè)中心• 結(jié)構(gòu)性思考的2個(gè)原則• 結(jié)構(gòu)性思考的3個(gè)魔法數(shù)字導(dǎo)向成功【輸出】掌握結(jié)構(gòu)性思維的成因，套路和依據(jù)【案例】3個(gè)理由讓對(duì)方接收我司的產(chǎn)品第二部分丨方法篇- 如何將隱性邏輯進(jìn)行顯......

全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2025年03月15日

1、理解TQM（全面質(zhì)量管理）模式的先管理理念，如以顧客為中心、過(guò)程管理、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)管理、持續(xù)改進(jìn)、團(tuán)隊(duì)合作、劣質(zhì)成本、追求卓越質(zhì)量等概念。2、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）問(wèn)題改善模式推行的流程和方法。3、掌握TQM（全面質(zhì)量管理）關(guān)鍵實(shí)用圖形工具和實(shí)用軟件MINITAB應(yīng)用。4、掌握統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制方法（SPC）和過(guò)程能力計(jì)......