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SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州:2025年01月03日
一:統(tǒng)計技術(shù)基本知識二:控制圖與過程能力解釋三: 計量型數(shù)據(jù)控制圖四: 計數(shù)型數(shù)據(jù)控制圖五: 控制圖(P圖)全真模擬練習(xí)與講解......
現(xiàn)場效率提升 - 快速換模切換(SMED) 武漢:2025年01月03日
SMED(Single Minutes Exchange of Die)是在50年代初期日本豐田汽車公司摸索的一套應(yīng)對多批少量、降低庫存、提高生產(chǎn)系統(tǒng)快速反映能力的有用技術(shù)。這一方法是由日本的新鄉(xiāng)重夫先生(Shigeo Shingo)首創(chuàng)的,并在眾多企業(yè)實(shí)施論證過。Single的意思是小于10分鐘(Minutes),當(dāng)......
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 武漢:2025年02月21日
通過深入淺出、生動幽默的講解,運(yùn)用大量鮮活的案例及歌訣化記憶,啟發(fā)學(xué)員系統(tǒng)全面地掌握課程要點(diǎn);結(jié)合前期調(diào)研、針對性的練習(xí)和課后跟蹤,讓學(xué)員做到知行合一、學(xué)以致用。課程收益1、理解現(xiàn)場質(zhì)量管理核心要求2、打造現(xiàn)場質(zhì)量管理基礎(chǔ)模型3、掌握現(xiàn)場質(zhì)量系統(tǒng)改善方法培訓(xùn)對象生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、質(zhì)量經(jīng)理/主管、項目/質(zhì)量/工藝工程師等......
QCC品管圈實(shí)戰(zhàn)推行 武漢:2025年02月27日
學(xué)員的能力和技能顯著提高,能勝任相應(yīng)的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學(xué)員能指導(dǎo)供應(yīng)商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高課程大綱一、QCC基本知識介紹質(zhì)量與質(zhì)量管理QC小組的概念與特點(diǎn)QC小組活動的宗旨和作用不同國家和地區(qū)開展QC小組活動的情況二、PDCA循環(huán)熟悉......
金牌團(tuán)隊建設(shè)與績效提升實(shí)戰(zhàn)修煉 上海:2025年01月18日
以親身經(jīng)歷的案例進(jìn)行分析,實(shí)用性、操作性強(qiáng),并采用互動、游戲、現(xiàn)場演練、疑難解答等方式,使學(xué)員在輕松地學(xué)習(xí)中掌握更多的方法、技能。參會對象:企業(yè)中、高層干部、分總課程內(nèi)容:一、團(tuán)隊塑造——中、高層的第一要務(wù)1、帶團(tuán)隊——干部的首要責(zé)任2、要想賺大錢必須學(xué)會帶團(tuán)隊3、團(tuán)隊建......
VDA 6.3-制造過程審核 上海:2025年03月13日
本課程將理論講解與實(shí)戰(zhàn)案例展示相結(jié)合,你值絕對得擁有!VDA6.3是德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA)制定的德國汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。過程審核是指對質(zhì)量能力進(jìn)行評定,使過程能達(dá)到受控和有能力,能在各種干擾因素的影響下穩(wěn)定受控。產(chǎn)品是由過程決定的,過程穩(wěn)定可以保障產(chǎn)品質(zhì)量能力,預(yù)防不良品發(fā)生。掌握VDA6.3的方法,不但內(nèi)審或二方......