南昌PMC培訓公開課

彈性PMC—柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制 武漢：2025年02月19日

第一講、重新認識PMC的管理職責1.VUCA年代趨勢與挑戰(zhàn)?2.企業(yè)生產(chǎn)管理混亂的根源與生產(chǎn)型工廠計劃相關(guān)的常見問題2.1 銷售計劃、生產(chǎn)計劃與出貨計劃的關(guān)系3.生產(chǎn)計劃管理的推行原則與功能圖4.PMC職能的管理任務與目標及對PMC組織機構(gòu)的建議生產(chǎn)計劃與物料控制在企業(yè)中的角色定位生產(chǎn)計劃的特點與制定要求生產(chǎn)計劃的用途......

彈性PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制技術(shù) 武漢：2025年03月07日

?管理系統(tǒng)化的概念與思維?明確自我職責，提升管理意識；?掌握生產(chǎn)運作模式?生產(chǎn)計劃的職能?生產(chǎn)排程的方法?排程的要領(lǐng)與演練?影響生產(chǎn)排程的問題點?計劃系統(tǒng)優(yōu)化?物料存量管理與采購過程控制?物料控制計劃與實施；?強化企業(yè)制度執(zhí)行力；?長效機制打造與系統(tǒng)化管理。授課對象：公司領(lǐng)導、計劃及物控、生產(chǎn)經(jīng)理、采購團隊、車間主任等......

PMC—生產(chǎn)計劃與物料控制 長沙：2025年03月05日

第一部分：概述1.當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2.產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策5.交期延誤的原因；6.交期延誤改善對策；7.定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；第二部分：柔性生產(chǎn)方式—多品種、少批量、短交期下的生產(chǎn)方式1.什么是柔性生產(chǎn)方式；汽車行業(yè)學豐田，家電行業(yè)......

PMC柔性生產(chǎn)計劃與物料控制 杭州：2025年02月22日

這是一個市場環(huán)境多變、不確定、系統(tǒng)復雜、信息模糊的無常時代，這是一個新技術(shù)、新模式層出不窮的時代，這是一個以客戶需求為導向、供應鏈協(xié)同的時代。市場競爭的游戲規(guī)則正在改寫，環(huán)境在變，誰不改變，誰就會被市場淘汰！供應鏈作為企業(yè)間端到端的脈絡，信息從市場來，產(chǎn)品到市場去，供應鏈脈絡通暢，物流、資金流、信息流才能高效運轉(zhuǎn)。但企......

大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)流程改善與標準化管理 上海：2025年01月22日

講師以培訓企業(yè)案例為主線，運用實際案例對企業(yè)運營中的流程引進、建立標準化體系進行透徹分析，系統(tǒng)講解企業(yè)流程管理和改進的方法，以及建立流程大數(shù)據(jù)量化評價體系來建立流程改進機制。使流程管理和標準化建設在企業(yè)中真正發(fā)揮作用，而非停留在文件檔案中。課程亮點講師從實地考察美國、德國、日本不同國家企業(yè)特點的角度切入，開始引入新的管......

精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)演練 上海：2025年03月13日

一、精益生產(chǎn)管理體系1．市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3．企業(yè)生產(chǎn)計劃制定方法再現(xiàn)※ 精益生產(chǎn)模擬演練4．精益生產(chǎn)概論5．實現(xiàn)精益生產(chǎn)五項原則6．推行精益生產(chǎn)的指導思想與常用工具案例分享：某企業(yè)實施精益生產(chǎn)管理的效果再現(xiàn)互動式授課小組討論案例練習模擬演練二、精益現(xiàn)場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費......