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新形勢下2021年國家科技項目申報與科研資金管理及科研項目綜合績效評價實務操作專題培訓班 海口：2025年04月10日
（一）國家科研項目管理與資金管理政策體系改革解析1、2021年全國科技大會最新會議精神解讀；2、財政部科技部《中央引導地方科技發展資金管理辦法》（2020年1月1日起施行）解讀；3、科技部自然科學基金委《關于進一步壓實國家科技計劃（專項、基金等）任務承擔單位科研作風學風和科研誠信主體責任的通知》國科發監〔2020〕20......
農業領域PPP(+現代農業產業園+田園綜合體+美麗鄉村）最新政策解讀暨項目落地實戰專題培訓班 海口：2025年05月09日
2017年3月23日，國家發改委印發《關于深入推進農業供給側結構性改革實施意見》（下文簡稱《意見》）的通知提到，未來要加大農村各領域投資力度，推進農業供給側結構性改革。該《意見》并非首部農業領域文件，在過去半年，國家已經陸續發布了多個促進農村經濟發展的具有高瞻遠矚性的文件。2016年12月，發改委聯合農業部印發的PPP......
《全國投資項目在線審批監管平臺運行管理暫行辦法》、企業投資項目核準和備案管理辦法及重大項目庫申報專項建設基金專題 海口：2025年05月09日
2016年11月30日發布第673號國務院令，正式發布《企業投資項目核準和備案管理條例》，2017年2月1日起正式實施。這是我國固定資產投資領域第一部行政法規，實現了我國項目投融資體制改革立法零的突破，為加快落實企業投資自主權，規范政府對企業投資項目的核準和備案行為，《企業投資項目核準和備案管理辦法》（以下簡稱辦法）已......
限電+原材料上漲背景下工程結算、索賠實戰案例解析 海口：2025年05月09日
近期原材料價格漲勢洶涌，因節能減排而導致的限定也經常發生，對于項目工程建設產生重大影響。在此背景下，項目結算與索賠的精細化管控更是房地產企業未來發展的大勢所趨，但是項目在建設過程中所產生的問題也相當復雜，項目將面臨總包管控、安全生產、指定分包管理、財務、法律、政策等多方面風險問題，如不能正確對待這些風險，將會導致項目的......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 南寧：2025年04月10日
各地政府建設項目監管部門、工程交易中心、投資項目評審中心等；各業主單位領導以及從事項目管理、合同管理、造價管理、工程項目建設、開發、審計等相關部門人員；各建筑施工企業、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、國際招標公司、設備材料供應商、律師事務所的總經理、副總經理、部門經理、項目經理、市場開發、法務專員等相關部門......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 南寧：2025年04月24日
（一）EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角度，對其特點進行分析；2.什么樣的項目適合采用工程總承包模式；3.政府投資項目和非政府投資項目發包階段和條件；4.工程總承包項目發包方式；招標方式、直接委托方式的適用條件；5.招標文件的主要內容分析，與施工承包......
房地產施工現場管理與總分包、供應商管理及建設工程索賠與索賠應對 南寧：2025年04月24日
第一部分 施工現場管理一、施工現場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內容二、安全管理1、施工現場常見的安全隱患明細2、標準化工地施工現場的安全防護第二部分 總分包管理一、甲乙方關系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標3、冤家--有不同......
商業、住宅、辦公、酒店、超高層機電系統管控要點詳解及機電招標采購 南寧：2025年05月09日
1、解讀不同業態機電系統設計、招標、施工管控重點之差異；2、土地摘牌前后市政調研及市政配套配套（供電、供水、燃氣、排污等）管控重點；3、方案階段機電系統（強電、弱電、暖通空調、給排水/消防、電梯）經濟技術分析；4、商業綜合體方案階段機電房選址建議；5、常見空調系統形式、布置思路適用業態及場合；6、綜合體項目各業態機電系......
項目管理培訓內訓課程
謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬 主講：陳老師
隨著互聯網、工業4. 0的蓬勃發展，企業發展已經從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統管理是通過持續改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產出，快速實現項目的商業價值并......
房地產項目前期流程、策略、管控和各部門緊密配合模式分析及實戰案例借鑒 主講：譙老師
一、房地產企業土地獲取的決策理念和認知1．投資拿地的幾大關鍵要素2．標桿房地產的投資拿地管理方式3．投資拿地的原則二、典型房地產項目獲取的策略和模式剖析1. 國內地產企業通行的地塊獲取方式（1）大型居住區開發（2）一二級聯動土地（3）現金流項目（4）城市綜合體模式（6）軍產模式（7）公租房、廉租房的投資模式2. 不同企......
項目經理養成記 主講：高老師
1.提升參訓人員對項目管理涉及的人-會-事-器重要概念的認知，對于未來項目知道如何管理。2.項目經理通過3個工具5個模型7個會議12個模板21個技術提升對項目的管理能力，進而提高項目有效交付率及客戶滿意度最終實現企業項目款項的回流。【教學目標】1.可以使用PERT當堂進行活動時間評估2.可以當堂進行活動排序找出CP并可......
