海口現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 南寧：2025年04月24日

房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段， 其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場管理能力不足，“三邊工程&......

7S現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 南寧：2025年04月24日

“5S”運(yùn)動(dòng)興起于日本，目前被越來越多的日本和歐美企業(yè)所應(yīng)用。現(xiàn)在中國的很多企業(yè)了解5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)的含義，但在推行中卻無法真正與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合，也就無法實(shí)現(xiàn)通過5S實(shí)施提升現(xiàn)場工作環(huán)境、提升人的品質(zhì)的核心作用。本課程超脫了傳統(tǒng)的5S管理的套路，重點(diǎn)介紹目視管理的方法和技巧，......

生產(chǎn)效率?，如何進(jìn)行精益生產(chǎn)&5S現(xiàn)場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應(yīng)商等；2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓(xùn)頒發(fā)證書:經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《生產(chǎn)工程師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,全國......

精益現(xiàn)場七大核心任務(wù) 佛山：2025年06月06日

實(shí)戰(zhàn)—大量真實(shí)的豐田和本企業(yè)相結(jié)合的現(xiàn)場改善案例，讓學(xué)員快速掌握TPS現(xiàn)場改善實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；深化—全程實(shí)戰(zhàn)的豐田生產(chǎn)方式模擬訓(xùn)練,寓教于樂，可迅速學(xué)以致用；系統(tǒng)—全面掌握豐田現(xiàn)場主管70%的現(xiàn)場系統(tǒng)實(shí)作技能；體系—建立自主運(yùn)營的改善問題循環(huán)系統(tǒng)和日常運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)管理體系課程大綱......

人機(jī)工效基礎(chǔ) 廣州：2025年04月11日

1-1 什么是人機(jī)工效1-2人機(jī)工效包含的內(nèi)容1-3人機(jī)工效的傷害1-4人機(jī)工效傷害的辨識(shí) – 數(shù)據(jù)的收集1-5人的心理特征與作業(yè)特征1-6作業(yè)空間與作業(yè)環(huán)境1-7人機(jī)工效檢查表1-7.1檢查區(qū)域選擇1-7.2檢查表的選擇1-7.3現(xiàn)場分組檢查1-8檢查結(jié)果的匯總、分析、評估練習(xí)1-9符合人機(jī)工效1-9.1......

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與工作教導(dǎo) 廣州：2025年04月12日

生產(chǎn)總監(jiān)、質(zhì)量檢驗(yàn)員、質(zhì)量工程師、體系管理員、車間主任、班組長等課程大綱第一講：什么是正確的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？1、安全+質(zhì)量+高效=標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)1.1員工作業(yè)的安全隱患【案例】：某企業(yè)沖孔作業(yè)安全隱患視頻分析1.2作業(yè)過程的質(zhì)量變差【案例】：某企業(yè)注塑產(chǎn)品翹曲的工藝改良思路/某企業(yè)挑選作業(yè)漏檢原因分析1.3人機(jī)匹配的成本浪費(fèi)【案例......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2025年04月18日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：單位成本的計(jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

精益現(xiàn)場改善與七大核心任務(wù) 廣州：2025年05月09日

第一章：現(xiàn)場管理現(xiàn)場及其重要性現(xiàn)場管理的本質(zhì)現(xiàn)場管理管理要素與使命現(xiàn)場管理七大任務(wù)與目的七大任務(wù)活動(dòng)層次七大任務(wù)活動(dòng)流程豐田/大眾/GK12管理對比第二章：七大任務(wù)之一---安全管理安全的意義班組長的安全管理職責(zé)班組安全管理流程六類重點(diǎn)事故班組長的安全管理技法班組長確保安全的防范措施班組長日常實(shí)施的安全管理安全應(yīng)急管理......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目視管理與5S實(shí)戰(zhàn)技法 主講：陳老師

企業(yè)中高層生產(chǎn)管理干部、基層主管及車間班、組長學(xué)習(xí)收獲：1、目視管理和5S操作實(shí)務(wù)的內(nèi)涵2、目視管理和5S實(shí)務(wù)的操作技巧3、目視管理和5S操作的實(shí)際案例培訓(xùn)綱要第一講、目視管理導(dǎo)論1.目視管理的歷史2. 目視管理與日常生活3. 目視管理與工廠管理第二講、目視管理實(shí)施、評鑒1、目視管理實(shí)施作用2、目視管理實(shí)施要點(diǎn)3、目視......

《7S推行與管理》 主講：葉老師

(一)7S實(shí)施的重要性1.美即是好法則與光環(huán)效應(yīng)2.7S是企業(yè)最佳推銷員2.心靈的震撼：7S不善帶來的視覺效應(yīng)3.7S不善造成的八大浪費(fèi)4.優(yōu)秀企業(yè)7S現(xiàn)場實(shí)例(二) 7S的實(shí)施方法與技巧1.7S的起源2.7S的內(nèi)容3.7S推行的要領(lǐng)與具體方法，如：（1） 整理、整頓、清掃的三原則（2） 整頓的三要點(diǎn)（3） 清掃、清潔......

問題分析與解決方法 主講：柳老師

本課程以科學(xué)的數(shù)據(jù)管理工具入手，從找到企業(yè)的各類問題，到分析問題的連帶性、根源性;從解決工作技能引發(fā)的問題，到解決工作意識(shí)、工作方法的問題，系統(tǒng)地展現(xiàn)了應(yīng)對各種運(yùn)行問題的方案集，讓學(xué)員1．學(xué)會(huì)采用數(shù)據(jù)思維區(qū)分問題種類的技術(shù)，現(xiàn)場問題處理方法以及后期解救的思路2．對系統(tǒng)性(較大、牽扯較多)問題，學(xué)后分析方法，掌握預(yù)防、排......

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