海口現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 海口：2025年01月03日

1、掌握房地產(chǎn)工程質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)成，固本求創(chuàng)新；2、掌握工程管理進(jìn)度、質(zhì)量、成本與安全四大核心控制標(biāo)準(zhǔn)與精髓；3、掌握不同施工階段質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)、管控重點(diǎn)及質(zhì)量通病防治；4、提高項(xiàng)目工程管理的效率、風(fēng)險(xiǎn)控制能力，簡單粗暴、行之有效的方法；5、提升項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場管理大局觀，有效應(yīng)對總包、分包單位的日常尖銳問題。培......

車間干部七大管理系統(tǒng) 廣州：2025年01月02日

中國是制造業(yè)大國，但是中國制造離世界級制造還有很大的差距。同時(shí)，當(dāng)今的制造型企業(yè)正面臨著巨大的變革和艱巨的挑戰(zhàn)：市場需求的個(gè)性化發(fā)展；用戶對產(chǎn)品外延的追求；產(chǎn)品生命周期不斷縮短；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)追求國際化；員工的流動(dòng)性不斷加大……如何提升企業(yè)的制造管理水平？如何應(yīng)對以上眾多挑戰(zhàn)？關(guān)鍵是加速人才隊(duì)伍......

破解“工廠管理六大難題” 廣州：2025年01月03日

制造企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存（略講）1、產(chǎn)能過剩、PPI持續(xù)四年下跌，產(chǎn)品高度同質(zhì)化, 企業(yè)各種運(yùn)營成本急劇上升，利潤空間被不斷擠壓，企業(yè)如何生存與發(fā)展？2、制造企業(yè)未來發(fā)展的趨勢、挑戰(zhàn)與機(jī)遇現(xiàn)狀：國外/國內(nèi)，眾多企業(yè)處于虧損之中，原因是什么？出路何在？3、德國提出“工業(yè)4.0”,美國提出&ldquo......

精益八大浪費(fèi)與七大改善手法 廣州：2025年01月03日

以實(shí)用為前提、以適用為追求、以落地為宗旨，柳草老師采用日產(chǎn)訓(xùn)TWI手法及行動(dòng)學(xué)習(xí)精華，通過案例研討、體驗(yàn)教學(xué)、視頻分享、小組課堂演練等，讓學(xué)員——授課方式主要為專題講解、案例研討、小組課堂演練等。讓學(xué)員清晰認(rèn)知浪費(fèi)在企業(yè)是一個(gè)常見的問題，不是不能解決，而是需要方法讓參訓(xùn)人員系統(tǒng)了解浪費(fèi)消除 持續(xù)......

EHS審核能力提高 廣州：2025年01月15日

適合上過ISO14000、OHSAS18000內(nèi)審員課程的學(xué)員。培訓(xùn)大綱：理解法規(guī)符合的尺度1.法規(guī)的真正意圖與執(zhí)行要求2.法規(guī)的證據(jù)性要求3.認(rèn)證公司、企業(yè)內(nèi)部、政府三方對法規(guī)符合性的理解側(cè)重點(diǎn)與差距審核團(tuán)隊(duì)的組織、協(xié)調(diào)及提高1、有效地策劃審核的方法與要素（時(shí)間、人員、互助、協(xié)調(diào)等）2、審核組長的要求及核心作用，如何......

豐田管理方式之5S目視化管理與推行 廣州：2025年01月18日

第一講：看圖認(rèn)識(shí)5S1、沒有推行5S的管理現(xiàn)場2、有推行5S的管理現(xiàn)場第二講：聽講了解5S1、5S含義2、5S起源3、5S作用第三講：探討研究5S一、5S整理1、整理推進(jìn)作用2、整理推進(jìn)步驟3、紅牌作戰(zhàn)方法4、整理推行常見問題及解決方法二、5S整頓1、整頓推進(jìn)作用2、整頓推進(jìn)步驟3、廠區(qū)布局及生產(chǎn)線布局原則（接JIT）......

卓越6S及目視化管理 廣州：2025年01月20日

適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇第一節(jié)：6S 的起源與發(fā)展——認(rèn)識(shí)篇一、6S 管理起源與發(fā)展1. 日本提出 6S 管理的歷史背景2. 6S 管理在日本取得成果3. 6S 在中國快速崛起并發(fā)展4. 6S 的演變之路5. 6S......

打造精益現(xiàn)場—生產(chǎn)現(xiàn)場改善四大利器 廣州：2025年02月07日

第一章制造業(yè)現(xiàn)場管理框架現(xiàn)場與管理現(xiàn)場為什么那么重要?現(xiàn)場管理好壞與QCDS 的關(guān)系生產(chǎn)活動(dòng)的核心內(nèi)容現(xiàn)場六管理管理工作的內(nèi)涵搭建現(xiàn)場績效之屋現(xiàn)場績效之屋意識(shí)篇：現(xiàn)場改善中的正負(fù)意識(shí)第二章現(xiàn)場績效之屋基礎(chǔ)篇：現(xiàn)場浪費(fèi)的識(shí)別生產(chǎn)活動(dòng)的要義精益生產(chǎn)概述精益生產(chǎn)與現(xiàn)場管理的結(jié)合增值、非增值的概念與區(qū)分現(xiàn)場七大浪費(fèi)的概念錄像觀......

現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

IE工業(yè)工程及七大手法培訓(xùn) 主講：郭老師

總經(jīng)理、廠長、及各制造相關(guān)部門經(jīng)理、精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理、主管以及工程師、專員等課程形式：互動(dòng)授課＋案例分析＋案例演練＋小組討論+答疑互動(dòng)課程收益：系統(tǒng)掌握IE工業(yè)工程及7大手法并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中授課特點(diǎn)：1、80%以上的理論都結(jié)合實(shí)際工作中的案例（改善前和改善后的），可操作性強(qiáng)。2、課程講解深入淺出，通俗易懂。3......

現(xiàn)場改善 主講：郭老師

制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、 副總經(jīng)理、 生產(chǎn)總監(jiān)、 供應(yīng)鏈總監(jiān)、 精益/生產(chǎn)經(jīng)理、 物流經(jīng)理、車間主任、一線主管等課程大綱第一講：企業(yè)經(jīng)營的根本目的一、工業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的歷史二、企業(yè)經(jīng)營的根本性目的三、企業(yè)經(jīng)營的三種理念1、成本中心論2、利潤中心論3、售價(jià)中心論四、企業(yè)生產(chǎn)的核心理念1、尋找價(jià)值2、認(rèn)識(shí)價(jià)值流3、讓價(jià)值流起來4、需......

工業(yè)4.0之自動(dòng)化的現(xiàn)場管理ABC法 主講：宋老師

1、自動(dòng)化生產(chǎn)特點(diǎn)高度的自動(dòng)化程度統(tǒng)一的控制系統(tǒng)嚴(yán)格的生產(chǎn)節(jié)奏2、自動(dòng)化設(shè)備管理存在的5個(gè)問題操作員工對設(shè)備認(rèn)知不足，設(shè)備效率難以發(fā)揮超時(shí)勞動(dòng)，設(shè)備壽命降低管理與生產(chǎn)不協(xié)調(diào)，浪費(fèi)人力物力設(shè)備更換不及時(shí)，降低生產(chǎn)效率設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)重視不足3、自動(dòng)化生產(chǎn)與以往生產(chǎn)相比較的六個(gè)“變化了”培訓(xùn)員工的標(biāo)準(zhǔn)-......

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