海口精益生產培訓公開課

生產效率?，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能提升 南寧：2025年06月04日

1、各制造業企業總經理、副總經理、生產總監、供應鏈總監、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等；2、各企業單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。培訓頒發證書:經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《生產工程師》培訓證書（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國......

制造業精益化與智能化兩化融合 佛山：2025年05月09日

總經理、生產副總、廠長、生產經理、車間主任、生產科長、基層管理、儲備干部及企事業單位相關聯人員課程大綱一、認識精益化生產管理1、何為精益生產管理 2、精益生產常用十八種工具3、找準精益化管理的突破口 4、實現精益生產的雙看板拉動系統5、實施方案評估六準則 6、員工應具有的三種成本意識7、精益管理體系模型 8、成本節約的......

精益生產管理實戰班 佛山：2025年06月07日

1.通過管理數據的分析發現企業真實瓶頸；2.通過管理標準的固化提升企業生產效率；3.通過組織系統的優化使內外部溝通更高效；4.通過計劃系統的創新提升企業盈利能力；5.通過改善系統的建立提升企業競爭力；6.通過薪酬結構的調整提升團隊人員競爭力。課程對象企業所有管理人員、生產部相關人員課程大綱1、簡述為什么要在企業內部建立......

現代工業工程（IE）最佳實踐 廣州：2025年04月25日

第一章 工業工程(IE)概述1.工業工程（IE）的定義2.工業工程的來歷3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、價值流分析、動作分析、時間分析4.IE的七大手法：流程法、人機法、動改法、雙手法、防錯法、抽查法、五五法5.IE的靈魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重資源、尊重事實7.IE的生命：持續改善第......

智能智造與數字化企業打造 廣州：2025年04月25日

公司高管、管理人員、政府機關人員等。課程內容第一講 智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業4.0的發展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠4.工信部六大類智能制造試點示范項目5.世界工業4.0燈塔工廠解讀：優秀智能工廠的共同特征6.小組研討：四種不同類型企業推行智能制造的工作重點7.企業推行智能制造的十個場景（1）......

精益實戰工具-防錯技術案例與實戰 廣州：2025年04月25日

掌握差錯預防技術學會運用差錯預防技術優化生產現場能有效識別差錯并提出改善建議課程大綱第一部分：錯誤—影響質量的源頭1.質量的追本溯源2.人為錯誤影響質量3.什么是錯誤？4.錯誤的類別5.制造過程常見錯誤分析6.其他工程的常見錯誤分析7.產生錯誤的原因和案例分析第二部分：防錯系統1.錯誤的分類2.防止錯誤的模......

PQCDM五維運營力評估與突破提升 廣州：2025年04月25日

假如你的企業存在以下問題，是該思考如何系統解決了：1、工廠生產效率低下，雖強調改善，但無從下手或改善效果不明顯。2、有訂單卻交不出貨，生產疲于應對，交期延誤頻繁發生，客戶滿腹牢騷與不滿。3、產品質量問題經常發生，不但提升不了質量檔次，反而客戶投訴不斷。4、各種成本居高不下，企業利潤率越來越低，成本管控難上加難，經營難以......

工廠經理卓越運營的五項關鍵任務 廣州：2025年04月26日

生產是制造型企業的核心，生產管理的好壞直接關系著企業的成本優勢、競爭力及盈利性。而生產經理是制造型企業的中流砥柱，上接企業的方針戰略，下接現場的運營改善，對企業的發展起著至關重要的作用。一個合格的生產經理，要能夠做到：懂經營，能夠對接公司發展戰略，保障戰略的落地和實現；會管理，能夠系統控制生產成本、管控質量、滿足交期&......

精益生產培訓內訓課程

標準化作業 主講：劉老師

一、標準作業概念及意義1.標準作業概念2.標準作業在精益生產系統中的地位3.標準作業的作用4.標準作業三要素：5.節拍時間6.標準作業順序7.標準在制品8.標準作業改善步驟二、標準作業沙盤模擬1.傳統流程運作模式2.傳統流程的績效和問題總結三、生產線平衡分析1.節拍概念2.生產線平衡3.生產效率的體現形式四、標準作業沙......

精益生產導入實戰訓練營 主講：黃老師

做企業初步調研，有針對性地重點講解，幫助企業提供個性化的解決思路；主題講授、案例分享、小組研討、分享經驗和知識、現場問答；實戰作業跟蹤輔導。【課程安排】第1天：工廠現場調研及高層核心訪談第2天：精益思想和意識變革培訓第3--4天：生產體系改造重要手法分享第5--6天：精益運用技法與工具介紹和分享第7天：精益推進策略與運......

精益生產之多品種小批量生產管理實戰 主講：溫老師

大批量制造的時代已經一去不復返了，個性化需求、按需配置是現代市場的趨勢。在多品種小批量生產時代，我們如何能做到快速響應、效率提升、成本降低，這需要我們運用精益生產的理念指導生產，具備一定的柔性生產技巧。1、精益生產概論何謂精益生產方式三種生產方式的比較（手工、大批量、精益）現代生產組織系統精益生產追求的目標精益生產實施......

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