海口銷售團隊建設培訓公開課

團隊建設與管理——銷售團隊打造與業績提升 廣州：2025年01月11日

現代管理學之父彼得德魯克把經理人的工作內容歸納為五項–設定目標、建立組織、激勵與傾聽員工、評量成效、培養人才。顯然，一個卓越的銷售團隊管理者必須具備這些理念與方法，并能從容、自信地應對一系列現實問題，包括從業務到主管有哪些心態調整？如何識別和招募新人？如何訓練員工并使他們快速成長？怎樣制定團隊目標和銷售計劃......

Solution Selling?銷售管理與輔導 廣州：2025年01月17日

1. 管理層介入對銷售方法采用的影響2. 銷售管理的常見挑戰(舉例)¨ 練習：實際工作中的銷售管理困難3. 課程目標，銷售管理者的角色4. 銷售管理流程圖5. 銷售管道里程碑，支持者信件，權力支持者信件，評估計劃? 三個重要的問題? 信件常見的問題¨ 練習：回顧權力支持者信件并總結6. 評估計劃的定位7......

高效營銷團隊建設與管理 廣州：2025年01月17日

銷售模式企業的總經理、銷售副總經理、銷售管理者、大客戶經理等。課程大綱一、銷售團隊管理的常見問題1、中國企業銷售管理的困境2、銷售隊伍現狀的分析3、銷售團隊管理者常見管理誤區4、銷售團隊管理者角色定位5、建設管理高效銷售團隊的思路二、銷售目標的設定及績效評估依據什么設定工作目標及業績標準SMART原則最重要的關鍵管理指......

銷量II——銷售隊伍建設與銷售效率優化 廣州：2025年02月07日

董事長、總經理、銷售副總、銷售總監、人力資源總監、銷售及人力資源管理者、骨干銷售人員建議最佳5人學習組合：董事長/總經理 +銷售副總/總監 +人力資源總監+ 銷售經理/主管 + 研發技術負責人。【培訓大綱】一、戰略思考：影響工業品企業銷量的六大因素二、如何規劃與建設銷售團隊建設1.銷售漏斗絕非你想象的那么簡單2.像做生......

經銷商如何打造卓越營銷團隊 廣州：2025年02月08日

廠家銷售總監、渠道經理、區域經理；代理商總經理；零售商總經理等經銷商高管團隊培訓大綱：第一單元：“解放”老板是建立規范團隊的前提一、“夫妻店”向“正規軍團”進化1、把自己解放出來了嗎？2、用親戚→用老鄉→用能人三轉變3、&ldq......

營銷領導力：打造積極倍效的營銷團隊 廣州：2025年02月08日

營銷總經理/副總、市場總監、大區經理、營銷經理/總監等中高層管理者。培訓大綱：課程導入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產出/產能平衡3、積極倍效的管理學與心理學理論基礎4、積極倍效的標準：2倍團隊業績、2倍員工滿意度5、團隊倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對人用對人1、設定優秀人才的標準2、優秀人才的K......

高績效銷售團隊建設與管理 廣州：2025年02月15日

一個高績效的銷售團隊不僅是企業成功的關鍵因素，也是持續增長和盈利的基石。很多企業面臨著銷售團隊管理和效率低下的問題，導致無法達到預期的業績目標。因此，建設和管理一個高效、凝聚力強的銷售團隊成了現代企業管理的重要課題。作為銷售團隊的管理者和領導者，可能常有這樣的困惑：銷售隊伍懶散疲憊、缺乏足夠的激情，銷售隊伍的整體素質不......

向華為學習：飽和營銷攻擊的銷售組織建設 深圳：2025年01月18日

企業收益：1、將華為營銷方法論應用于企業，沉淀本企業的營銷思路；2、借鑒標桿企業營銷方式，發起飽和攻擊，在競爭中取勝；3、為企業的營銷帶來新的啟發，輸出本企業的營銷方法。崗位收益：1、了解銷售中常見的問題，并學會如何規避；2、從以客戶為中心到以銷售為中心，統一思想3、學習華為飽和攻擊銷售模式，千方百計銷售4、掌握五環十......

銷售團隊建設培訓內訓課程

打造高績效的銷售團隊 主講：朱老師

一、重新認識營銷銷售 1.銷售是什么 2.銷售的推拉太極 3.銷售三件事 4.銷售人員與銷售成本之間的關系 二、銷售團隊的打造 1.選擇合適的種子—— 找到合適的銷售人員 2.銷售人員培訓的宗旨 3.不同階段的銷售人員的培訓重點 4.銷售人員的考核要點 三、銷售點的突破—&mdash......

使命必達建立高效共贏銷售團隊 主講：午老師

簡單：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，學后可以輕松掌握；實戰：采用案例、錄像、模擬演練來推進課程教學，所有教學環節以帶動學員自我察覺和學員自我互動方式，從而提升學員在課程后領悟與運用的心法；有效：不僅能掌握工具和流程，并且力求解決現實工作生活中的實際問題。【課程對象】銷售總監、銷售經理、銷售主管及組長等，各級銷售......

銷售團隊與顧問式銷售 主講：王老師

一、銷售團隊管理-選對人、用好人、優勝劣汰1.團隊管理者的角色、定位和使命2.管理者的自我評估（1）GAPS分析（2）明確優勢，莫讓優勢變劣勢3.招聘：（1）建立勝任力模型（2）招聘識人法4.培訓：學習和訓練，從僵化到優化，提升團隊集體戰斗力（1）價值觀培訓：是團隊戰斗力的根本（2）抗壓訓練：持續戰斗力的來源（3）打法......

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