海口銷售經理培訓公開課

銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山：2025年05月14日

如果您的營銷隊伍中有一個業務員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷售主管的角色和職責。B) 學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C) 建立營銷管理機制，提升銷售業績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？E) 如何使......

企業必備：高績效營銷團隊建設與管理（公開課） 佛山：2025年05月14日

如果您的營銷隊伍中有一個業務員有一個月不努力，則您將至少損失2000元工資加費用，如果您激勵了您的團隊，多一個人努力，則您可能多掙20000元。課程目的：A) 了解銷售主管的角色和職責。B) 學習如何優化銷售隊伍的工作效率。C) 建立營銷管理機制，提升銷售業績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢？?E) 如何......

業績才是硬道理——銷售管理者必修課 佛山：2025年06月22日

銷售總監、客戶經理、市場總監、銷售主管等中高層管理者課程大綱：第一部分 優秀經理驅動組織的三要素1.優秀經理的典型特征2.影響下屬的7個權力3.經理人驅動組織的3要素·第一要素：構建信任·第二要素：勇擔責任·第三要素：實施影響第二部分 優秀經理驅動業績的四項功能1.要油料2.看......

DeepSeek助推業績增長-銷售效率提升指南 廣州：2025年04月25日

營銷部、市場部管理人員，一線銷售人員培訓大綱：第一講：deepSeek發展趨勢與賦能銷售工作【本章導言】春節期間，deepSeek橫空出世，一夜爆火，原因是它以600萬美元的訓練成本實現了與美國頂級模型（如GPT-4，訓練成本超1億美元）相媲美的性能，其推理費用僅為同類產品的1/30（例如每百萬詞元僅需2.2美元，而美......

銷售經理、銷售主管巔峰訓練營 廣州：2025年04月25日

掌握銷售團隊管理的系統方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執行力掌握對銷售隊伍進行系統培訓的方法課程大綱：第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”......

向華為學習：構建持續贏單的銷售系統 廣州：2025年05月09日

華為拿下一個個訂單的秘訣：構建不依賴人的銷售體系1987年，2萬元起家；2019年，19萬員工，年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展，華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的？華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習？華為當初是......

科學統籌—讓銷售管理雙效提升 廣州：2025年05月16日

本課程力求從實踐性和系統性的角度全面講解銷售活動中的售前、售中、售后幫助學員科學地進行銷售活動的綜合管理。課程對象銷售總監/經理、后備銷售干部及其他與銷售相關的管理人員等課程大綱第一章 銷售統籌管理理念導入1、何謂銷售統籌管理2、銷售統籌管理對銷售結果的作用與意義3、銷售管理者對銷售整體統籌管控的職責4、科學化銷售統籌......

10大銷售管理問題解決之道 廣州：2025年05月17日

本課程主講者諸強新老師從基層業務員做起到總經理，非常熟知不同階段員工與管理者需要什么，應該做什么，怎樣做。諸老師將自己20多年的銷售隊伍管理經驗進行提煉，將與銷售管理最密切相關的管理議題系統整合，與管理及執行工作十分貼切，真正做到了將實際的操作方法系統傳授，所講案例大部分是書上、網上沒有的實操管理感悟。通過此課程能讓管......

銷售經理培訓內訓課程

《九步精準銷售》—銷售主管特訓營 主講：王老師

本課程可以解決以下的問題：1、大客戶總是談成了小訂單；2、明明客戶可以多采購不同的產品，最后卻談成了裸單；3、明明可以長期合作的客戶卻談成了短期買賣；4、總是在錯誤的客戶身上花了大量時間與精力；5、成交客戶的周期太長，總是反復溝通后才能成交；6、對成交的客戶沒有“護成河”，競爭對手很容易就能搶走......

《有效管理》 主講：王老師

管理到底是什么？管理者的核心職能有哪些？拋開時髦的管理名詞，丟掉著名高校的MBA教育背景，你會給自己一個什么樣的答案？太多的管理名詞，泛濫的時髦概念把很多管理者推向了快速更換崇拜對象的快車道上，今天學海爾，明天學阿里，后天學小米，我，我還想學習華為……。華為之后又會是誰？學了這么多，到底學了......

順宏觀趨勢，抓行業機遇——中國金融監管新變化下的保險銷售 主講：楊老師

講授+案例+互動+演練課程工具政策及相應機遇解讀（word資料）課程大綱第一講：宏觀挑戰-環境不大確定一、國際環境極不確定1. 世界經濟蕭條（舉例：硅谷銀行破產始末）2. 俄烏沖突延續3. 全球老齡化危機4. 全球少子化持續二、國內環境挑戰巨大1. 各行業縮水嚴重：房地產業、餐飲業、旅游運輸業等案例：“進淄......

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